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1、SC公司是一家全國(guó)化房地產(chǎn)綜合服務(wù)企業(yè),成立于1994年,具有房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)機(jī)構(gòu)一級(jí)資質(zhì)。SC公司在成立的10年期間呈現(xiàn)良好的發(fā)展態(tài)勢(shì),在行業(yè)內(nèi)產(chǎn)生了一定的影響力,但是隨著近些年來(lái)中國(guó)房地產(chǎn)市場(chǎng)和行業(yè)的波動(dòng),SC公司面臨的外部環(huán)境變化日益復(fù)雜,企業(yè)漸漸不能夠適應(yīng)市場(chǎng)環(huán)境的變化,在戰(zhàn)略、制度等方面出現(xiàn)了決策失誤,導(dǎo)致企業(yè)面臨了巨大的風(fēng)險(xiǎn),形成發(fā)展倒退的局面。
本文以SC公司為實(shí)際案例,結(jié)合對(duì)中國(guó)房地產(chǎn)市場(chǎng)和房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)行業(yè)的環(huán)境變化分
2、析,對(duì)SC公司的企業(yè)發(fā)展歷程進(jìn)行介紹,并詳細(xì)說(shuō)明公司企業(yè)文化形成過(guò)程以及企業(yè)文化現(xiàn)狀,提出企業(yè)文化在企業(yè)發(fā)展中存在的問(wèn)題,并進(jìn)一步剖析企業(yè)文化產(chǎn)生這些問(wèn)題的原因。并運(yùn)用麥肯錫7S理論模型以及企業(yè)文化變革理論,提出SC公司企業(yè)文化變革的對(duì)策。
通過(guò)對(duì)SC公司企業(yè)文化變革的研究,本文得出以下結(jié)論:共同價(jià)值觀是企業(yè)文化的核心,對(duì)公司的企業(yè)文化具有決定性的影響;企業(yè)文化建設(shè)工作需要理論基礎(chǔ);企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者價(jià)值觀決定企業(yè)文化性格,決定企業(yè)發(fā)
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