中國(guó)移動(dòng)SC公司企業(yè)文化建設(shè)探究.pdf

1、企業(yè)文化建設(shè)與企業(yè)的發(fā)展存在著密切的關(guān)系，企業(yè)文化是企業(yè)不可估量的財(cái)富。特別是在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制日臻完善的今天，企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)不僅是資金與技術(shù)的競(jìng)爭(zhēng)，更是企業(yè)文化的競(jìng)爭(zhēng)。企業(yè)文化建設(shè)可增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力，營(yíng)造良好的企業(yè)軟環(huán)境，把企業(yè)文化融入到企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)以及管理中，可以幫助企業(yè)形成自己的品牌，提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。中國(guó)移動(dòng)作為中國(guó)移動(dòng)通信領(lǐng)域的領(lǐng)軍企業(yè)具有深厚的文化底蘊(yùn)，多年來，中國(guó)移動(dòng)一直以“責(zé)任”和“卓越”作為企業(yè)文化內(nèi)涵，秉承著“正德厚

2、生、臻于至善”的價(jià)值理念，在做好移動(dòng)通信業(yè)務(wù)的同時(shí)，不忘自己的社會(huì)責(zé)任，在業(yè)界取得了良好的聲譽(yù)。4G時(shí)代的到來，中國(guó)三家電信運(yùn)營(yíng)商之間的競(jìng)爭(zhēng)更加激烈，企業(yè)文化建設(shè)也是競(jìng)爭(zhēng)的主要領(lǐng)域。中國(guó)移動(dòng)如何才能迅速適應(yīng)時(shí)代的發(fā)展，在原有的基礎(chǔ)上進(jìn)一步完善自己的企業(yè)文化體系是企業(yè)未來發(fā)展的重點(diǎn)工作。
　　本文以中國(guó)移動(dòng)SC公司為研究對(duì)象，對(duì)SC公司企業(yè)文化的現(xiàn)狀進(jìn)行了調(diào)查、分析與評(píng)價(jià)，并找出在企業(yè)文化建設(shè)方面存在的問題，在對(duì)問題進(jìn)行分析的基礎(chǔ)上

3、提出了SC公司文化建設(shè)的新思路。在研究方法上，本文采用了丹尼森組織文化測(cè)量模型、問卷調(diào)查以及訪談等研究方法，對(duì)中國(guó)移動(dòng)SC公司企業(yè)文化進(jìn)行了全面的分析、評(píng)估，對(duì)企業(yè)優(yōu)秀的文化傳統(tǒng)進(jìn)行了梳理，從文化的高度對(duì)SC公司企業(yè)文化進(jìn)行了深層次的探討，并借鑒行業(yè)內(nèi)外成功的文化建設(shè)與管理模式，對(duì)SC公司在新形勢(shì)下如何把握文化建設(shè)方向進(jìn)行規(guī)劃，最終目的是為了推動(dòng)SC公司迅速適應(yīng)時(shí)代，創(chuàng)造新的業(yè)績(jī)。
　　中國(guó)移動(dòng)SC公司在同行業(yè)的基層企業(yè)中具有一定