HY公司企業(yè)文化建設(shè)研究.pdf

1、當(dāng)今世界，企業(yè)不再只是一個(gè)龐大的商業(yè)機(jī)器，而是要作為一個(gè)文化整體，依靠人的智慧，以及自身獨(dú)特的企業(yè)文化，才能在未來的全球競爭中脫穎而出。企業(yè)文化是人力資源管理的核心問題之一，如何構(gòu)建成功的企業(yè)文化體系，從而提升企業(yè)核心競爭力，這是現(xiàn)代企業(yè)非常關(guān)注的問題。進(jìn)一步增進(jìn)對(duì)企業(yè)文化理論的整體了解，客觀分析并總結(jié)企業(yè)文化體系中存在的問題，建立科學(xué)的企業(yè)文化體系，已成為企業(yè)管理工作中的當(dāng)務(wù)之急。 本文首先詳細(xì)論述了企業(yè)文化的涵義、構(gòu)成、功能

2、及其興起、發(fā)展的過程，具體闡述了當(dāng)代企業(yè)文化理論的流行觀點(diǎn)，為進(jìn)一步研究HY科技有限公司的企業(yè)文化構(gòu)建方案奠定了理論基礎(chǔ)。其次對(duì)HY科技有限公司公司當(dāng)前的企業(yè)整體狀況進(jìn)行了簡要分析，使企業(yè)文化構(gòu)建有了清晰背景。再次，從HY公司企業(yè)文化基本狀況，從精神文化、制度文化和物質(zhì)文化三個(gè)維度進(jìn)行了全方位的整理，分析了公司在企業(yè)文化建設(shè)過程中的成效與不足。最后，在此基礎(chǔ)上，提出了企業(yè)文化體系優(yōu)化的建議。 面對(duì)激烈的市場競爭，消費(fèi)類電子企業(yè)比