PM公司企業(yè)文化建設(shè)研究.pdf

1、企業(yè)文化是企業(yè)在長期的生產(chǎn)經(jīng)營過程中逐步形成的關(guān)于企業(yè)發(fā)展方向、發(fā)展戰(zhàn)略目標、社會責(zé)任和企業(yè)宗旨等方面的總結(jié)和提煉，企業(yè)文化的三個方面分別是：企業(yè)價值、社會道德與行為規(guī)范。在特定的政治經(jīng)濟條件下，企業(yè)文化由人們在生產(chǎn)經(jīng)營中形成，并逐漸被全體企業(yè)員工所共同遵守。在歷史的長河中，企業(yè)文化作為一種“看不見的”影響力量，越來越多的被眾多企業(yè)所接受并為之所用。時至今日，哪個企業(yè)在企業(yè)文化中取勝就代表著哪個企業(yè)占據(jù)了至高地位。所以在企業(yè)文化競爭力至

2、關(guān)重要的今天，越來越多的企業(yè)開始重視企業(yè)文化建設(shè)，并花費大量的時間和精力來進行投入創(chuàng)新。企業(yè)文化的創(chuàng)立，能夠很好的促進企業(yè)競爭力的增長。很難想象一家沒有企業(yè)文化或者企業(yè)文化建設(shè)不足的企業(yè)，會凝聚起員工，實現(xiàn)外部的競爭力。
　　本文結(jié)合較為成熟的企業(yè)文化理論對此進行分析，突出了企業(yè)文化在企業(yè)發(fā)展中的重要作用。在分析中找尋其在文化建設(shè)中的不足。最后，對PM公司提出了比較詳細的改進措施和注意事項。希望本文能夠為PM公司的文化建設(shè)起到一定