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文檔簡介
1、近年來,企業(yè)文化在學(xué)界和業(yè)界,尤其是在企業(yè)界受到了空前的重視。學(xué)者、企業(yè)家普遍認為企業(yè)文化對于企業(yè)的興衰成敗起到了關(guān)鍵的決定作用。在研究和評價一個企業(yè)時,不論是成功的企業(yè)還是失敗的企業(yè),研究者或評價者大多會從企業(yè)文化的視角去分析。筆者期望通過研究能夠發(fā)現(xiàn)同一時期、同一地域、同一行業(yè)的幾家企業(yè)為何卻有截然不同的命運,研究意義在于為有關(guān)企業(yè)找到答案,對于他們有所借鑒和幫助。 本文依據(jù)有關(guān)企業(yè)文化的概念、企業(yè)文化的功能以及企業(yè)文化與企
2、業(yè)核心競爭力的關(guān)系、企業(yè)文化與人力資源管理、品牌建設(shè)之間的相互影響的相關(guān)理論,闡述了我國企業(yè)企業(yè)文化建設(shè)的一般原則,通過運用實證研究、分析論證、對比論證等方法對魯泰紡織股份有限公司的企業(yè)文化進行了較為全面研究(和萬杰集團、蘭雁集團、魏橋集團進行對比研究),根據(jù)企業(yè)發(fā)展,將其分為不同的階段進行研究,指出魯泰公司企業(yè)文化對于企業(yè)發(fā)展的強有力的促進作用,魯泰公司能夠發(fā)展到目前的狀態(tài),主要得益于其相對先進的、基本合適的企業(yè)文化。然而該公司企業(yè)文
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