基于隸屬度轉換的供應鏈績效評價研究.pdf

1、科學全面的分析和評價供應鏈的運營績效，對于供應鏈運作和管理是至關重要的。供應鏈績效評價具有強烈的導向效應，是驅動企業(yè)各個活動行為走向合理化的內(nèi)部動力。
　　本文首先介紹了供應鏈績效評價的特點和內(nèi)容；在借鑒國內(nèi)外研究成果的基礎上，從供應鏈戰(zhàn)略匹配性、物流能力績效、供應鏈系統(tǒng)運營情況、供應鏈協(xié)調性、綠色競爭力、供應鏈未來發(fā)展能力構建了多層供應鏈績效評價體系。供應鏈績效評價體系的遞階層次結構的最底層指標是可以測量或可以量化的；評價指標本

2、身和指標值的等級劃分具有模糊性，所以供應鏈績效評價從機理上最合理、應用上用的最多的是基于層次分析法的多級模糊綜合評判模型。
　　在合理構建樹形結構評價指標體系、并獲取底層指標隸屬度與各層分指標重要性權重后，多級模糊綜合評判要解決的是：實現(xiàn)隸屬度轉換的方法問題；對于隸屬度轉換似乎是一個已經(jīng)解決了的問題；但實際上是一個尚未解決、至少是尚未很好的解決的問題。比如，現(xiàn)有隸屬度轉換方法不能揭示指標隸屬度中“哪部分對目標分類有用，哪部分無用”

3、；結果對目標分類不起作用的冗余數(shù)值被用于計算目標隸屬度。
　　實際上，隸屬度轉換是一種信息融合技術，其關鍵環(huán)節(jié)是挖掘隱藏在各指標隸屬度中關于目標分類的知識信息。為此，本文用基于熵的數(shù)據(jù)挖掘方法，通過挖掘隱藏在各指標隸屬度中對目標分類的知識信息，設計一種濾波器，在清除指標隸屬度中對目標分類不起作用的冗余數(shù)值后實現(xiàn)隸屬度轉換。由此建立實現(xiàn)隸屬度轉換的“一濾、二比、三合成”算法并用于供應鏈績效評價，并且，算法的系統(tǒng)性、簡潔性適于多層次、