基于客戶訂單的項(xiàng)目進(jìn)度管理.pdf

1、基于客戶訂單的項(xiàng)目是圍繞客戶訂單的需要，在合同規(guī)定內(nèi)完成客戶訂單任務(wù)的項(xiàng)目活動(dòng)。在客戶訂單的項(xiàng)目中，企業(yè)需要組織項(xiàng)目人員，通過合理的進(jìn)度計(jì)劃編制，向客戶提供合同中指定的產(chǎn)品和服務(wù)?；诳蛻粲唵蔚捻?xiàng)目進(jìn)度管理，通過編制項(xiàng)目的進(jìn)度計(jì)劃，有效組織和調(diào)配項(xiàng)目人員，管理和控制項(xiàng)目進(jìn)度，保證客戶訂單項(xiàng)目的交貨期如期或提前完成，降低項(xiàng)目延誤的可能性，從而提升企業(yè)的整體競(jìng)爭(zhēng)力，增加客戶的滿意度。 本文運(yùn)用進(jìn)度管理工具，建立基于客戶訂單的項(xiàng)目進(jìn)度

2、管理框架，通過工作結(jié)構(gòu)分解、項(xiàng)目角色和職責(zé)劃分，編制基于客戶訂單的項(xiàng)目計(jì)劃表；然后運(yùn)用關(guān)鍵鏈技術(shù)，找出項(xiàng)目的資源沖突，確定項(xiàng)目的關(guān)鍵鏈，挖掘客戶訂單項(xiàng)目中的可壓縮時(shí)間，通過緩沖區(qū)設(shè)置，優(yōu)化和均衡資源配置，制定合理的基于客戶訂單的項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃，并在實(shí)施中明確緩沖區(qū)的監(jiān)控，保證項(xiàng)目按時(shí)完工，從而滿足客戶需求。本研究結(jié)合基于客戶訂單的項(xiàng)目特點(diǎn)，制定適合基于客戶訂單的項(xiàng)目進(jìn)度管理方法，將關(guān)鍵鏈技術(shù)引入基于客戶訂單的項(xiàng)目進(jìn)度管理中，關(guān)鍵鏈取代了傳