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文檔簡介
1、20世紀70年代以來,經(jīng)濟全球化浪潮席卷全球。作為經(jīng)濟全球化重要組成部分的金融自由化始于20世紀70年代的全球化大發(fā)展之際,發(fā)達國家和發(fā)展中國家進行了旨在解除金融管制和消除金融抑制為主要內(nèi)容的金融自由化,自金融自由化推行以來,其在解除金融抑制、促進經(jīng)濟增長、提高金融體系效率等方面產(chǎn)生了一系列的積極作用,特別是對發(fā)展中國家的經(jīng)濟發(fā)展戰(zhàn)略和政策制定發(fā)揮著巨大的影響力,促進了越來越多的發(fā)展中國家實施金融自由化改革。 然而,通過對近三十
2、年的金融自由化實踐情況研究,卻發(fā)現(xiàn)發(fā)達國家和發(fā)展中國家呈現(xiàn)出了兩種截然不同的效應。發(fā)達國家通過以金融創(chuàng)新為主要特征的金融自由化實現(xiàn)了本國金融深化的目的,而發(fā)展中國家卻不同程度地遭受了銀行業(yè)危機或金融危機,與當初所設定的金融改革目標背道而馳。如最初嘗試金融自由化改革的拉丁美洲南錐體國家(阿根廷、智利和烏拉圭)就遭遇了慘痛失敗,進而使得人們對金融自由化產(chǎn)生了疑慮,到了20世紀90年代末,東南亞金融危機的爆發(fā)更加暴露了發(fā)展中國家金融自由化進程
3、中存在的種種問題,由此也彰顯了現(xiàn)有金融自由化理論的諸多不足。因此,針對金融自由化“兩面性”效應進行研究具有迫切的現(xiàn)實意義,我們通過對兩類國家金融自由化實踐的內(nèi)容、方式、成效展開橫向比較,得出了導致不同效應的深層次原因,并對發(fā)展中國家的兩難狀況進行了具體的分析,最后提出了相應的政策建議。 當前,中國的金融改革正在如火如荼的進行之中,特殊的國情決定了我國既面臨著因金融自由化帶來的市場風險,又面臨著因社會主義市場經(jīng)濟體制未完全建立所引
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