基于職業(yè)高原理論的企業(yè)人才流失分析.pdf

1、隨著經(jīng)濟(jì)全球化的發(fā)展，人才成為企業(yè)生存和發(fā)展的關(guān)鍵。人才流失是我國企業(yè)普遍存在的問題，人才流失給企業(yè)及社會(huì)帶來多方面的負(fù)面影響。留住企業(yè)的中堅(jiān)力量、減少企業(yè)人才流失是現(xiàn)代人力資源管理的一個(gè)重要問題。 基于職業(yè)高原和人才流失的相關(guān)理論，本研究做出了如下三種假設(shè)：組織因素是結(jié)構(gòu)高原的形成因素，結(jié)構(gòu)高原與企業(yè)人才流失呈正相關(guān)；個(gè)人因素是內(nèi)容高原的形成因素，內(nèi)容高原與企業(yè)人才流失呈正相關(guān)；個(gè)人因素是生活高原的形成因素，個(gè)人高原與企業(yè)人才

2、流失呈正相關(guān)。本研究以理論和實(shí)證相結(jié)合的研究方式，通過對(duì)西安地區(qū)的企業(yè)人才進(jìn)行抽樣調(diào)查，并對(duì)調(diào)查數(shù)據(jù)進(jìn)行數(shù)理統(tǒng)計(jì)分析，驗(yàn)證了本研究提出的假設(shè)。基于假設(shè)的基礎(chǔ)上，并結(jié)合我國企業(yè)人才環(huán)境的特點(diǎn)，針對(duì)三種職業(yè)高原提出三種人才流失的有效防范措施：構(gòu)建雙重職業(yè)路徑、完善培訓(xùn)體制并實(shí)行工作輪換和擴(kuò)大化、建立合理的薪酬體系。 論文通過職業(yè)高原對(duì)企業(yè)人才流失作用機(jī)理研究，為后期人才流失的防范措施研究提供了一定的研究背景，并為企業(yè)研究人才流失的原