建設(shè)銀行山東省分行會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)操作風(fēng)險(xiǎn)管理研究.pdf

1、會(huì)計(jì)是商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的信息源，所有經(jīng)營(yíng)成果都必須通過(guò)會(huì)計(jì)操作來(lái)實(shí)現(xiàn)。近年來(lái)，商業(yè)銀行大案頻發(fā)，劍鋒直指操作風(fēng)險(xiǎn)，會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)領(lǐng)域已經(jīng)成為重災(zāi)區(qū)。2006年底，我國(guó)按照WTO規(guī)則全面開(kāi)放本土的銀行業(yè)。未來(lái)之路不僅僅是股改上市，而更是收益和風(fēng)險(xiǎn)管理高度的掌控。風(fēng)險(xiǎn)是商業(yè)銀行與生俱來(lái)的產(chǎn)物，存在于商業(yè)銀行業(yè)務(wù)的每一個(gè)環(huán)節(jié)當(dāng)中。因此，加強(qiáng)對(duì)會(huì)計(jì)操作風(fēng)險(xiǎn)成因的分析并制定切實(shí)有效的防范對(duì)策，將風(fēng)險(xiǎn)管理的理念根植于經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)操作中，將操作風(fēng)險(xiǎn)控制變成每一

2、位會(huì)計(jì)人員的自覺(jué)行動(dòng)，為實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)長(zhǎng)期持續(xù)、有效發(fā)展提供保障。在這種情況下，研究如何完善銀行會(huì)計(jì)操作風(fēng)險(xiǎn)管理系統(tǒng)，健全內(nèi)部控制，提高其抗風(fēng)險(xiǎn)能力就顯得尤為重要，且更具現(xiàn)實(shí)意義。 本文立足山東省建設(shè)銀行會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)操作風(fēng)險(xiǎn)管理的具體實(shí)踐，采用規(guī)范研究和實(shí)例分析相結(jié)合的研究方法，通過(guò)正確理解操作風(fēng)險(xiǎn)，從提出問(wèn)題入手，對(duì)會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)操作風(fēng)險(xiǎn)的表現(xiàn)形式以及特點(diǎn)、現(xiàn)狀、成因的剖析，結(jié)合典型案例，透視存在的問(wèn)題，進(jìn)而提出加強(qiáng)建設(shè)銀行會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)操作風(fēng)險(xiǎn)管

3、理的對(duì)策。 本文共分五章，各部分內(nèi)容如下： 第一章，“引論”。主要介紹了建設(shè)銀行山東分行會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)操作風(fēng)險(xiǎn)管理研究的研究背景與意義、相關(guān)文獻(xiàn)綜述、論文的研究思路和框架安排及主要?jiǎng)?chuàng)新點(diǎn)與不足。 第二章，“商業(yè)銀行操作風(fēng)險(xiǎn)管理概述”。本章闡述了商業(yè)銀行操作風(fēng)險(xiǎn)的定義，通過(guò)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)表明了操作風(fēng)險(xiǎn)的種類以及風(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生的業(yè)務(wù)領(lǐng)域，進(jìn)而論述了商業(yè)銀行操作風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)展趨勢(shì)，指明操作風(fēng)險(xiǎn)管理的原則，為后文打下理論基礎(chǔ)。 第

4、三章，“商業(yè)銀行會(huì)計(jì)操作風(fēng)險(xiǎn)及其管理方法”。本章對(duì)會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)操作風(fēng)險(xiǎn)的范圍進(jìn)行了界定，解釋了單獨(dú)劃分會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)操作風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行研究的指導(dǎo)意義，闡述了會(huì)計(jì)操作部位的潛在風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)以及特征，提出國(guó)際先進(jìn)銀行有效的會(huì)計(jì)操作風(fēng)險(xiǎn)的管理方法，為后文有針對(duì)性的提出解決對(duì)策埋下伏筆。 第四章，“建行山東省分行會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)操作風(fēng)險(xiǎn)管理現(xiàn)狀及成因分析”。本章論述了省分行會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)操作風(fēng)險(xiǎn)面臨的內(nèi)外部壓力，通過(guò)使人痛心、損失慘重的典型案例，透視會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)操作風(fēng)險(xiǎn)存在的