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文檔簡介
1、伴隨著全球化的程度的不斷提高,越來越多的國外制造性企業(yè)開始將國外生產線轉移到制造成本低廉、市場需求巨大且經濟高速發(fā)展的地區(qū)例如中國,這已經成為-種競爭戰(zhàn)略。而實踐中有些生產線轉移項目是成功的,但也有不少失敗的案例。研究如何確保生產線轉移項目的順利實施,就成為了一個現實的重要課題。鑒于此,本論文以項目和項目管理的基本理論以及在生產線轉移中所使用一些項目管理方法為出發(fā)點,總結了森薩塔科技公司多次生產線轉移中所出現的問題,闡述了將項目管理應用
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