六西格瑪管理在生產(chǎn)線(xiàn)品管工作中的應(yīng)用.pdf

1、在經(jīng)濟(jì)全球化運(yùn)動(dòng)快速發(fā)展的今天，中國(guó)制造業(yè)的蓬勃發(fā)展讓中國(guó)在近十年內(nèi)逐漸成為全球制造業(yè)和服務(wù)業(yè)外包的中心，眾多國(guó)外的大公司紛紛在中國(guó)建廠(chǎng)，同時(shí)也帶來(lái)了先進(jìn)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和企業(yè)管理的理念。先進(jìn)的管理方法不僅能夠給企業(yè)帶來(lái)豐厚的利潤(rùn)和成本的降低，而且也幫助企業(yè)贏(yíng)得了市場(chǎng)和客戶(hù)。良好的管理體系已經(jīng)成為一個(gè)企業(yè)發(fā)展和生存的必要手段。
　　六西格瑪管理法是近年來(lái)被企業(yè)界廣泛關(guān)注的一種質(zhì)量管理方法。它將原有的控制線(xiàn)從3σ提升到6σ，并以之作為目標(biāo)

2、，追求產(chǎn)品、服務(wù)、交易達(dá)到零缺陷。
　　電子產(chǎn)品行業(yè)，面臨著日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。越來(lái)越多的電子產(chǎn)品客戶(hù)要求零缺陷質(zhì)量。質(zhì)量的不斷提高是成為生意繼續(xù)往來(lái)的一個(gè)關(guān)鍵因素。工業(yè)調(diào)查顯示電子消費(fèi)者是基于產(chǎn)品整體質(zhì)量來(lái)購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)品的。有著良好質(zhì)量表現(xiàn)的制造商們贏(yíng)得了不斷增加的市場(chǎng)份額。
　　本文從SM公司FE生產(chǎn)線(xiàn)的質(zhì)量管理出發(fā),闡述了六西格瑪管理理論的相關(guān)知識(shí)，并分析了企業(yè)在具體項(xiàng)目的六西格瑪管理中應(yīng)用的方法與步驟。在FE生產(chǎn)線(xiàn)一次工程