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文檔簡(jiǎn)介
1、本文就是將商業(yè)管理中的六西格瑪管理理念引入到公安部門(mén)中，嘗試著運(yùn)用這種管理方法來(lái)評(píng)估、改進(jìn)當(dāng)前公安工作績(jī)效。 以山東省濟(jì)寧市中區(qū)公安局為例，首先運(yùn)用SWOT分析法對(duì)當(dāng)前公安工作面臨的優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)、機(jī)會(huì)、威脅進(jìn)行了戰(zhàn)略分析，并提出了主要工作目標(biāo)，為實(shí)施六西格瑪工作改進(jìn)做好了準(zhǔn)備；然后，構(gòu)建了公安機(jī)關(guān)六西格瑪管理模式和方法，運(yùn)用層次分析法和模糊綜合評(píng)價(jià)法評(píng)判出社會(huì)公眾對(duì)當(dāng)前公安工作的滿(mǎn)意度，并采用四象限圖辨別出工作中存在的弱項(xiàng)，以此作
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