GZXX公司應(yīng)收賬款管理的典型案例研究.pdf

1、I摘要應(yīng)收賬款的管理水平已經(jīng)成為制約我國(guó)企業(yè)生存發(fā)展的一個(gè)重要因素。目前，我國(guó)大部分企業(yè)應(yīng)收賬款管理意識(shí)比較淡漠，管理方式比較簡(jiǎn)單。許多企業(yè)因應(yīng)收賬款管理不善導(dǎo)致現(xiàn)金流緊張，甚至陷入財(cái)務(wù)危機(jī)。對(duì)企業(yè)應(yīng)收賬款進(jìn)行研究有重要的理論和現(xiàn)實(shí)意義。本文以國(guó)有大型化肥企業(yè)GZXX公司為研究對(duì)象，首先對(duì)公司目前的管理模式從事前、事中、事后幾個(gè)階段包括銷售方式、績(jī)效考核方案、老款催收等方面進(jìn)行分析；其次，針對(duì)GZXX公司現(xiàn)有的應(yīng)收賬款管理模式提出了信用

2、評(píng)價(jià)體系不健全、合同管理不完善、銷售方式保守、鼓勵(lì)還款措施缺乏以及內(nèi)部子公司結(jié)算管理混亂等問(wèn)題；最后，對(duì)GZXX公司應(yīng)收賬款管理中存在的問(wèn)題提出具體建議以期能強(qiáng)化管理，包括：建立一套完善的應(yīng)收賬款管理體系。本文的創(chuàng)新是通過(guò)建立客戶信用評(píng)估體系、完善合同管理、應(yīng)收賬款催收管理、風(fēng)險(xiǎn)控制、超期管理等制度來(lái)建立一套完整的企業(yè)應(yīng)收賬款管理體系，提升GZXX公司應(yīng)收賬款的管理水平和更科學(xué)的決策方法。對(duì)同類企業(yè)加強(qiáng)應(yīng)收賬款的管理有借鑒意義。關(guān)鍵詞：