招標(biāo)采購后醫(yī)藥企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略的轉(zhuǎn)型與對策.pdf

1、為了改善藥品流通領(lǐng)域中的不合理機(jī)制，我國從2000年開始普遍實(shí)行公益型醫(yī)療機(jī)構(gòu)醫(yī)藥采購招標(biāo)制。而這項(xiàng)政策的施行徹底改變了醫(yī)藥企業(yè)的外部營銷環(huán)境，它要求企業(yè)必須根據(jù)其所處的行業(yè)政策及企業(yè)內(nèi)部資源能力狀況進(jìn)行重新的戰(zhàn)略謀劃。醫(yī)藥企業(yè)賴以生存的要素以及競爭的手段已經(jīng)由過去的權(quán)力、關(guān)系、回扣轉(zhuǎn)變?yōu)樾畔?、質(zhì)量、價(jià)格、信譽(yù)、渠道。在招標(biāo)采購體制下，我國的醫(yī)藥企業(yè)必須由過去的生產(chǎn)型經(jīng)營模式轉(zhuǎn)變?yōu)槭袌鰻I銷模式，而這一轉(zhuǎn)變的途徑就是適應(yīng)招標(biāo)采購體制的醫(yī)藥

2、企業(yè)市場營銷對策的過程。
　　 本文研究的主要內(nèi)容分為三部分：第一部分首先在理論上說明了戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的概念及實(shí)施戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的必要性；闡述了當(dāng)前國內(nèi)外招標(biāo)采購領(lǐng)域的研究現(xiàn)狀。詳細(xì)介紹了藥品集中招標(biāo)采購的相關(guān)概念、工作流程和評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)及方法。第二部分從介紹我國醫(yī)藥企業(yè)營銷的歷史沿革和說明實(shí)行藥品集中招標(biāo)采購的背景入手，引出了集中招標(biāo)采購以前我國醫(yī)藥企業(yè)的經(jīng)營模式和實(shí)行集中招標(biāo)采購后對我國醫(yī)藥企業(yè)經(jīng)營模式帶來的影響，點(diǎn)明了在此制度下醫(yī)藥企業(yè)所