對我國國有商業(yè)銀行戰(zhàn)略轉型的策略研究.pdf

1、本文通過分析國內外經濟形勢的變化，研究了我國國有商業(yè)銀行進行戰(zhàn)略轉型的各種動因和必要性，進而對戰(zhàn)略轉型的方向、途徑以及措施進行深入探討。 近年來，全球金融業(yè)的經營環(huán)境正在發(fā)生迅速而顯著的變化，金融管制不斷放松，信息技術不斷應用到金融業(yè)中，金融全球化迅猛推進。在國內金融市場上，利率、匯率制度改革不斷推進，國有商業(yè)銀行綜合改革正式啟動，在這種背景下，商業(yè)銀行的戰(zhàn)略問題越來越引起廣泛關注。商業(yè)銀行戰(zhàn)略轉型是指商業(yè)銀行根據外部監(jiān)管環(huán)境、

2、競爭環(huán)境、客戶環(huán)境、技術環(huán)境的變化在業(yè)務結構、產品結構、區(qū)域結構、盈利結構上進行重大的調整和變化。我國國有商業(yè)銀行戰(zhàn)略轉型應是多維的全面轉型和深層次的結構性變革。其中，既包括發(fā)展戰(zhàn)略的轉型，也包括管理體制的轉型。作為一家以創(chuàng)新著稱的股份制商業(yè)銀行，招商銀行在國內業(yè)界中較早地作出加快實施經營戰(zhàn)略轉型的戰(zhàn)略部署，并且取得了良好的成效，也為其他商業(yè)銀行提供了寶貴經驗。 本文最后指出加快商業(yè)銀行的戰(zhàn)略轉型，必須有一個良好的政策法律環(huán)境的