郵政企業(yè)人力資源規(guī)劃的研究.pdf

1、郵政企業(yè)的重組與改革,是國家宏觀經(jīng)濟改革的組成部分,是進一步深化國有企業(yè)改革、完善社會主義市場經(jīng)濟體制的重要內(nèi)容。通過對郵政企業(yè)進行人力資源規(guī)劃的研究,可以發(fā)掘郵政企業(yè)獨特的人力資源優(yōu)勢,從人力資源戰(zhàn)略的角度推動郵政體制的改革。
　　為了提升郵政人力資源的優(yōu)勢,適應(yīng)體制改革需要,本文在借鑒國內(nèi)外人力資源規(guī)劃相關(guān)研究的基礎(chǔ)上,緊密結(jié)合郵政企業(yè)實際情況,運用系統(tǒng)論、協(xié)同論的思想,建立了郵政企業(yè)的人力資源規(guī)劃系統(tǒng)。根據(jù)該系統(tǒng)的具體要求,

2、需得出科學的企業(yè)人力資源評價結(jié)果,作為人力資源規(guī)劃的前提。從系統(tǒng)的角度,提出了適應(yīng)郵政企業(yè)需要的人力資源評價指標體系,幫助企業(yè)決策者得到所需的資料和信息,進而對郵政企業(yè)的人力資源規(guī)劃現(xiàn)狀和優(yōu)劣勢進行綜合分析,并且采用多元回歸模型和馬爾可夫轉(zhuǎn)移矩陣解決郵政企業(yè)內(nèi)部人員的供需預(yù)測問題,為制定相應(yīng)的人力資源規(guī)劃方案提供依據(jù)。
　　郵政企業(yè)人力資源規(guī)劃系統(tǒng)的建立還考慮了內(nèi)外環(huán)境和戰(zhàn)略目標的影響,使規(guī)劃的結(jié)果適應(yīng)改革需要,并能隨戰(zhàn)略的變化而