上市公司戰(zhàn)略柔性與經(jīng)營業(yè)績相關(guān)性的實證分析.pdf

1、企業(yè)經(jīng)營業(yè)績是企業(yè)管理的重要內(nèi)容，企業(yè)經(jīng)營的好壞，管理者、職工是否得到獎懲，市場投資者的判斷等等，都需要依據(jù)企業(yè)經(jīng)營業(yè)績的結(jié)果來判斷。然而如何進行企業(yè)業(yè)績的評價及如何通過調(diào)整其影響因素來改善其經(jīng)營業(yè)績卻是需要我們?nèi)パ芯康膯栴}。針對這個待解決的問題，近來許多學(xué)者已經(jīng)關(guān)注到企業(yè)戰(zhàn)略柔性對企業(yè)經(jīng)營業(yè)績的影響，并將其作為如何改善企業(yè)經(jīng)營業(yè)績的一個重要課題，但由于企業(yè)經(jīng)營環(huán)境的多變性和不確定性，影響企業(yè)經(jīng)營業(yè)績的因素具有多元性，從而評價的結(jié)果也具

2、有差異性。 隨著經(jīng)營環(huán)境的不斷變化，管理理念的不斷創(chuàng)新，戰(zhàn)略管理方法也在不斷隨之發(fā)展中，相應(yīng)地，企業(yè)的戰(zhàn)略柔性也越來越受到企業(yè)管理者或決策者的重視。在當(dāng)前全球化的背景下，企業(yè)間的競爭異常激烈，如何在這種環(huán)境下快速適應(yīng)外部環(huán)境變化的能力成了企業(yè)成功的關(guān)鍵因素，企業(yè)可以通過較高的戰(zhàn)略柔性對不確定的環(huán)境快速做出反應(yīng)。戰(zhàn)略的關(guān)鍵在于資源的整合和優(yōu)化配置，因此，企業(yè)戰(zhàn)略柔性的建立是以其擁有的資源為基礎(chǔ)，即經(jīng)營戰(zhàn)略柔性和財務(wù)戰(zhàn)略柔性兩大方面

3、。 在對企業(yè)經(jīng)營業(yè)績評價領(lǐng)域和企業(yè)戰(zhàn)略柔性領(lǐng)域的文獻進行綜合探討的基礎(chǔ)上，本文將選取我國的上市公司作為研究樣本，因為一方面上市公司是我國眾多企業(yè)中管理相對較規(guī)范，資產(chǎn)相對較優(yōu)質(zhì)且具備條件運用戰(zhàn)略管理的；另一方面，上市公司的財務(wù)數(shù)據(jù)都是經(jīng)過會計師事務(wù)所等外部專業(yè)審計機構(gòu)審計后的結(jié)果，因此也較非上市公司的可信賴，從樣本上市公司的財務(wù)數(shù)據(jù)中選取對企業(yè)決策者具有較高信息含量的基礎(chǔ)財務(wù)指標(biāo)出發(fā)，構(gòu)建企業(yè)戰(zhàn)略柔性指標(biāo)和經(jīng)營業(yè)績評價指標(biāo)。通過

4、因子分析濃縮變量、用各變量的方差解釋度設(shè)置權(quán)重，對戰(zhàn)略柔性指標(biāo)進行綜合分析；運用聚類和方差分析對經(jīng)營業(yè)績指標(biāo)進行評價，將樣本上市公司的經(jīng)營業(yè)績區(qū)分為績優(yōu)、中等和績差等三類。在此分析的基礎(chǔ)上，構(gòu)建戰(zhàn)略柔性與經(jīng)營業(yè)績之間相關(guān)性模型，并運用多元回歸、相關(guān)性檢驗、非參數(shù)檢驗和判別分析等方法對模型和假設(shè)進行驗證。研究結(jié)果表明，經(jīng)營業(yè)績評價指標(biāo)的聚類和方差分析能夠顯著地區(qū)別績優(yōu)、中等和績差公司，企業(yè)的戰(zhàn)略柔性指標(biāo)與企業(yè)的經(jīng)營業(yè)績之間存在倒U型的非線