政府投資研發(fā)項目治理流程架構(gòu)研究.pdf

1、自從20世紀40年代開始，項目管理就成了一門受人重視的研究領域，然而迄今為止，項目失敗率依然居高不下，這不僅讓企業(yè)頭疼，也讓項目管理研究人員汗顏。項目管理的核心在于項目經(jīng)理，然而大多數(shù)造成項目失敗的問題都不能從項目經(jīng)理的層面夠解決。以項目經(jīng)理為核心的假設導致了眾多項目問題無法解決?；诖?，本文選取當前失敗率較高、技術難度較大、參與的利益相關方較多、實施周期較長的政府投資研發(fā)項目為研究對象，為項目經(jīng)理層面無法解決的項目問題提供解決思路。

2、 本文分四個部分： 第一部分，本文第一章。該部分通過對項目發(fā)展現(xiàn)狀及其研究現(xiàn)狀的分析，明確了本文的研究目的和意義，即從項目治理的角度為解決項目的高失敗率提供思路。項目的成功需要更廣泛的項目利益相關方共同承擔完成任務的責任，從而實現(xiàn)項目目標。通過對項目治理相關文獻的分析得出項目治理的研究首先從項目治理的流程架構(gòu)展開。 第二部分，即本文的第二章、第三章和第四章，為本文的重點。該部分的研究主要從四個方面展開：第一，對項目

3、治理流程架構(gòu)設計方法進行研究，首先對流程架構(gòu)的理論基礎進行了分析，提出了關于項目治理流程架構(gòu)的若干假設；第二，鑒于對項目治理及相關的流程架構(gòu)尚無較成熟研究結(jié)果的現(xiàn)狀，本文將在廣泛調(diào)研的基礎上進行歸納，通過選擇若干管理得較成功、管理基礎較好的政府投資研發(fā)項目為案例進行調(diào)查研究，對這些案例進行解剖，以提煉項目治理流程架構(gòu)并進行驗證；第三，構(gòu)建了政府投資研發(fā)項目治理流程架構(gòu)。通過劃分該類項目的生命周期階段、項目治理的過程組、任務、工件，形成項

4、目治理的過程框架，并借鑒軟件工程中軟件構(gòu)件的原理和方法，對項目治理過程中的重復使用的過程組和管理活動進行描述，在此基礎上構(gòu)建政府投資研發(fā)項目治理流程架構(gòu)；第四，分析了政府投資研發(fā)項目治理流程架構(gòu)實施過程中的剪裁和配置原則，借鑒軟件過程中正向工程的原理與方法，對該類項目治理流程架構(gòu)的剪裁和配置過程進行了設計，從而使統(tǒng)一的架構(gòu)在具體的、獨特的項目上得到應用。 第三部分，即本文的第五章。該部分以某實際項目為案例，直觀、具體地對本文構(gòu)建