代建制企業(yè)的風險管理研究.pdf

1、隨著我國代建制度的推行，越來越多的咨詢單位或工程項目管理公司等企業(yè)轉向代建行業(yè)，然而由于代建制度等相關因素引出的問題日趨嚴峻，從而導致代建單位在從事代建經(jīng)營時步履維艱，面臨極大的困難和風險。針對目前相關的風險管理理論研究不能滿足當前代建制企業(yè)發(fā)展需要的情況，本文的提出可以有效地彌補相關風險管理理論研究不足的缺陷。其著重探討的內容包括對代建制企業(yè)經(jīng)營過程中面臨的風險進行系統(tǒng)、全面的辨識、量化分析、科學評價，并提出風險應對建議和風險監(jiān)控的模

2、型探索和思考。 在如上情況以及既有法律法規(guī)的前提下，本文在前人理論研究的基礎上，通過對政府投資項目代建制企業(yè)經(jīng)營過程的仔細分析，系統(tǒng)全面地識別出了代建單位在經(jīng)營過程中所面臨的風險，包括自然風險、市場風險、財務風險、責任風險、社會風險、經(jīng)營風險、道德風險、管理風險、技術風險、合同風險、業(yè)主風險及訴訟風險共十二大類風險。在此基礎上，采用模糊層次分析綜合評價方法對代建單位經(jīng)營過程中面臨的各種風險進行了科學地評價，順利地實現(xiàn)了從定性化向