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文檔簡介
1、代建制是我國政府在工程項目管理模式上的一種創(chuàng)新,它的實施和推廣極大的提高了我國政府在非經(jīng)營性投資項目上的管理水平與效益。代建制作為一種新的項目管理模式,使得非經(jīng)營性政府投資項目在傳統(tǒng)模式下原本屬于政府部門內部的界面問題被外化成政府相關部門、代建單位以及各承包商等各參建主體之間的界面問題,其在合同界面、組織界面等方面相較傳統(tǒng)模式也有了很大的變化,而界面問題常常是造成工程項目管理效益低下甚至是項目失敗的關鍵因素之一。為保證代建制項目的集成與
2、協(xié)同化運作,本文運用界面管理的基本理論,并結合代建制這種項目管理模式的特點提出了代建制項目下界面管理研究的目的及意義;探索了工程項目中各種界面的成因及相互影響關系,并得到代建制實體界面、合同界面以及組織界面之間的相互邏輯關系模型;提出要從WBS分解以及加強技術界面管理這兩個方向來加強對代建制項目下實體界面的管理,并進行了相應的深入的研究;綜合代建制的四種合同模式特點探索了在不同代建制模式下采用什么樣的承發(fā)包模式更有利于代建制項目下的合同
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