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1、蘇州大學(xué)碩士學(xué)位論文我國滬市民營上市公司治理結(jié)構(gòu)與公司績效的實(shí)證研究——民營與非民營上市公司的比較分析姓名:王晉申請學(xué)位級(jí)別:碩士專業(yè):金融學(xué)指導(dǎo)教師:貝政新20070401R e s e a r c h o n C o r p o r a t e G o v e r n a n c ea n d A c h i e v e m e n t so f P r i v a t e L i s t e dC o m p a n i e s—
2、—- P r i v a 把L i s t e d C o m p a n i e s c o m p a r e dw i t h N o n —p r i v a t e L i s t e dC o m p a n i e sA b s t r a c tT h er e s e a r c ho b j e c t o f t h i st h e w si sP r i v a t eC o m p a n i e s i n
3、S h a n g h a iS t o c kM a r k e t .F i r s t l y , w ec o m p a r e d t h eP r i v a t eL i s t e dC o m p a n i e sw i t h N o n - p r i v a t eL i s t e dC o m p a n i e si n a c h i e v e m e n t s a n d c o r p o r
4、 a t e g o v e r n a n c e .W e f o u n d t h a t , g e n e r a l l y s p e a k i n g ,N o n - p r i v a t eL i s t e dC o m p a n i e sw e r e b e t t e rt h a nP r i v a t eL i s t e dC o m p a n i e si no p e r a t i
5、o nc o n d i t i o n , p r o f i ta b i l i t ya n d c a p i t a ls t r u c t u r e ;a l s oi ns o m e c o r p o r a t e g o v e r n a n c es u c h a st h ec e n t r a l i z e d d e g r e e o f s t o c k h o l d e r '
6、; s r i g h t s ,t h e b a l a n c e d d e g r e e o f s t o c k h o l d e r ' s r i g h t s ,t h es t o c k p r o p o r t i o no f e x t e r i o rU - u s t e ea n d c i r c u l a t i o np r o p o r t i o n .T h eo p
7、 i n i o n o f t h i st h e s i s i s t h a t t h e d i f f e r e n c ei na c h i e v e m e n t sb e t w e e nP r i v a t eL i s t e d C o m p a n i e sa n dN o n - p r i v a t eL i s t e d C o m p a n i e si s c a u s e
8、 db yt h ed i f f e r e n c e i nc o r p o r a t eg o v e r n a n c e .T h e nw et o o k t h em e t h o do fm e ∞u r i n g r e t u n lt o t e s t o u ro p i n i o n , w ef o u n dt h a tN o n —p r i v a t eL i s t e dC o
9、 m p a n i e sw e r eb e t t e rt h a nP r i v a t eL i s t e dC o m p a n i e s .T h i s r e s u l tc o n f m - a e dm yo p i n i o n .A f t e r t h a t , w er e s e a r c h e d t h e m a i n p r o b l e m o fc o r p o
10、r a t eg o v e r n a n c oo fP r i v a t eL i s t e dC o m p a n i e s .A tl a s t ,W ec o n c l u d e dt h i st h e s i sa n dg a v es o m l e s u g g e s t i o n s 0 1 1h o w 1 0m a k e t h e p r i v a t eo w n e r s h
11、 i p a n d c o n t r o l s t r u c t u r eo f P r i v a t eL i s t e dC o m p a n i e s b e t I t e r .K e y w o r d s :p r i v a t e l i s t e dc o m p a n i e sc o r p o r a t e a c h i e v e m e n t sⅡn o n - p r i v
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