中國城市商業(yè)銀行的市場空間與戰(zhàn)略選擇——兼論嘉興市商業(yè)銀行發(fā)展模式.pdf

1、中國城市商業(yè)銀行的現(xiàn)狀是一系列誘致性制度變遷的結(jié)果。國有銀行主導(dǎo)下的金融安排既不會也不能為中小企業(yè)及居民提供合適的支持，這種背離中國比較優(yōu)勢的、金融體系與實(shí)體經(jīng)濟(jì)相脫節(jié)的局面，一方面，導(dǎo)致出整個金融體系效率低下，另一方面，在金融風(fēng)險未獲有效緩解的情況下，官方對包括城市商業(yè)銀行在內(nèi)的中小類型金融機(jī)構(gòu)的限制和控制是合乎邏輯的。 由于現(xiàn)有安排的不可持續(xù)，其實(shí)反證出城市商業(yè)銀行在服務(wù)中小企業(yè)及城市居民方面擁有較為廣闊的市場空間。本文認(rèn)為

2、，就融資部門而言，邊際成本與邊際收益相等的那一點(diǎn)一般具有一定的地緣關(guān)系，地緣意味著一定的信息優(yōu)勢和一定的區(qū)域范圍。城市商業(yè)銀行立足于當(dāng)?shù)?，對單個的非國有經(jīng)濟(jì)投資個體的了解要比國有銀行多得多。而對于正規(guī)體系之外的民間金融而言，無論其怎樣活躍，都需要與上層結(jié)構(gòu)達(dá)成妥協(xié)才能最終獲利。但是這種演進(jìn)出現(xiàn)的可能性非常之小。 提高銀行自生能力應(yīng)滿足兩個最基本的條件：一是政府從銀行退出，二是在銀行與國有企業(yè)之間建立起真正的債關(guān)系。實(shí)現(xiàn)這兩個條件