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文檔簡(jiǎn)介
1、本文對(duì)WSQ研究所內(nèi)部市場(chǎng)管理創(chuàng)新進(jìn)行了探討。文章根據(jù)內(nèi)部市場(chǎng)化管理創(chuàng)新的理論，著重分析了WSQ研究所建立內(nèi)部市場(chǎng)機(jī)制的緊迫性和可行性。文章認(rèn)為：WSQ研究所在提高科研資源的配置效率、促進(jìn)科技成果轉(zhuǎn)化及知識(shí)產(chǎn)權(quán)固化、激勵(lì)科技創(chuàng)新、完善高技術(shù)員工的績(jī)效考核等諸多方面存在著管理的錯(cuò)位與失位，需要通過引入市場(chǎng)機(jī)制來協(xié)調(diào)解決這些問題。文章提出了建立內(nèi)部市場(chǎng)的目標(biāo)和原則。其次，根據(jù)組織結(jié)構(gòu)和科研流程的特點(diǎn)，認(rèn)真分析了內(nèi)部市場(chǎng)機(jī)制的協(xié)調(diào)范圍，以及如
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