基于人—組織匹配的招聘模式研究.pdf

1、匹配研究的基礎(chǔ)是人與環(huán)境的互動(dòng)理論，良好的匹配體現(xiàn)為人在環(huán)境系統(tǒng)中感受到較低的壓力。管理學(xué)者將匹配研究納入組織層面，提出與組織匹配的雇員會(huì)表現(xiàn)出更高的績效、組織承諾和滿意等。 學(xué)者們對(duì)人-組織匹配的概念、前因和結(jié)果變量進(jìn)行了深入的研究，并且提出了很多有價(jià)值的理論。招聘是人力資源管理的核心職能之一，直接關(guān)系組織中雇員的質(zhì)量和組織的未來。人-組織匹配理論研究的發(fā)展對(duì)人力資源管理的各個(gè)職能都產(chǎn)生了重要影響。 人-組織匹配角度的

2、招聘研究取得了豐富的實(shí)證研究成果。本研究旨在探索以人一組織匹配理論為指導(dǎo)的組織招聘模式，分析其在不同雇傭模式下人力資源管理系統(tǒng)中的特征，組織實(shí)踐的操作策略和保障措施。 本研究首先梳理了人-組織匹配理論、組織招聘和人-組織匹配視角的組織招聘三個(gè)領(lǐng)域的文獻(xiàn)，發(fā)現(xiàn)基于人-組織匹配的招聘模式構(gòu)建尚未得到充分研究。其次，將招聘納入組織人力資源管理系統(tǒng)，以ASA模型展示了基于人-組織匹配招聘的過程，系統(tǒng)分析了構(gòu)建基于人-組織匹配的招聘模式的

3、必要性。再次，在對(duì)具有代表性的組織招聘模式進(jìn)行比較分析的基礎(chǔ)上，結(jié)合現(xiàn)有研究成果，本研究構(gòu)建了人-組織匹配招聘模式。組織分析是人一組織匹配招聘模式的第一步，包括組織價(jià)值觀、組織戰(zhàn)略、組織結(jié)構(gòu)和組織氣氛，其中工作分析因納入組織結(jié)構(gòu)分析而具有組織獨(dú)特性特征；感知人-組織匹配是組織招聘流程和申請(qǐng)人工作搜選過程的中介；人-組織匹配影響申請(qǐng)人工作搜尋和工作選擇階段。最后，本研究結(jié)合招聘過程中的招聘渠道、招聘者和招聘信息管理三方面可控因素，設(shè)計(jì)了人