我國外貿企業(yè)信用管理研究.pdf

1、企業(yè)的信用管理是指企業(yè)為了提高信用能力、擴大市場占有率而進行的以信用銷售為主要管理內容的管理活動,通過制定信用管理政策,指導和協(xié)調內部各部門的業(yè)務活動,對客戶信息進行收集和評估,對信用額度的授予、債權保障、應收賬款回收等各環(huán)節(jié)進行全面監(jiān)督,以保障應收賬款安全及時收回的管理。隨著經濟金融全球化,我國企業(yè)與國際市場的交流越來越頻繁,交易規(guī)模越來越大。然而,我國許多外貿企業(yè)片面追求市場份額占有率和銷售量,而忽略了企業(yè)的信用管理,導致巨額海外壞

2、賬的頻頻出現(xiàn),嚴重損害了我國企業(yè)的利益。從目前的國際貿易的角度來看,我國外貿企業(yè)的信用管理意識薄弱,企業(yè)的信用管理技術落后,加強外貿企業(yè)信用管理,提高外貿企業(yè)的信用意識和信用風險管理水平,已經成為維護和促進我國市場經濟和對外貿易健康、有序發(fā)展的迫切需求。
　　因此,我國外貿企業(yè)急需建立一套完整的信用管理制度,從而有效的防止不必要的損失,增強其國際競爭能力,本文將從這一角度,運用定性分析和邏輯分析相結合的方法,借鑒國內外的企業(yè)信用管

3、理理論,從宏觀、行業(yè)和微觀等三個層面上全面分析我國現(xiàn)階段外貿企業(yè)信用管理存在的問題,提出相應的對策,并嘗試對優(yōu)化我國外貿企業(yè)的信用管理制度和信用管理體系進行深入的探討。通過研究得出:我國外貿企業(yè)信用管理水平較為低下,且企業(yè)信用管理制度不完善,長期積累的大量的呆、壞帳嚴重阻礙了我國外貿的進一步發(fā)展,因此,外貿企業(yè)需要建立專門的信用管理部門來管理企業(yè)日常的對外收支及信用發(fā)放政策的確定,從宏觀、行業(yè)和微觀三個角度根據信用風險的來源來安排外貿企