濟鋼冷軋制造執(zhí)行系統(tǒng)（MES）開發(fā)項目時間管理研究.pdf

1、生產(chǎn)制造執(zhí)行系統(tǒng)(Manufacturing Execution System，MES)是鋼鐵企業(yè)信息化體系的重要組成部分，是連接企業(yè)資源計劃(Enterprise Resource Planning，ERP)和工廠自動化系統(tǒng)的橋梁。它為企業(yè)按訂單生產(chǎn)、優(yōu)化產(chǎn)能和產(chǎn)品質(zhì)量、降低庫存、固化生產(chǎn)成功經(jīng)驗、提高客戶服務(wù)水平提供了重要的信息化手段，因此，開發(fā)建設(shè)MES系統(tǒng)近年來引起了各企業(yè)的高度重視。 MES開發(fā)是大型軟件項目，它覆蓋

2、了信息、工藝、管理等多個業(yè)務(wù)領(lǐng)域，投資高、風(fēng)險大。企業(yè)進(jìn)行該類項目建設(shè)時經(jīng)常面臨項目延期、費用超預(yù)算、質(zhì)量達(dá)不到要求，甚至失敗的問題。本文依據(jù)美國項目管理協(xié)會(Proiect Management Institute，PMI)的項目管理知識體系(PmjectManagement Body of Knowledge，PMBOK)、軟件能力成熟度模型(CapabilityMaturity Model，CMM)和軟件工程的理論與方法體系，提出

3、了MES開發(fā)項目時間管理框架。 該框架綜合考慮了軟件項目管理過程的建立、剪裁與優(yōu)化，軟件工程方法設(shè)計與應(yīng)用，以及通用的項目管理知識的應(yīng)用。通過知識體系的融合，避免了每個知識體系在軟件項目管理方面的不足，更加適合于IVIES軟件項目的管理。然后將該框架應(yīng)用于濟鋼冷軋MES軟件開發(fā)項目時間管理中。該項目基本達(dá)到了系統(tǒng)按時上線應(yīng)用的目標(biāo)，取得了成功。 本文最后得出結(jié)論：融合現(xiàn)代項目管理、能力成熟度模型和軟件工程的管理方法是