北岸江山項(xiàng)目時(shí)間管理的研究.pdf

1、本篇論文是根據(jù)由重慶國(guó)興置業(yè)有限公司開(kāi)發(fā)的北岸江山項(xiàng)目實(shí)際時(shí)間管理情況,針對(duì)我國(guó)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目時(shí)間管理方面的不規(guī)范、不成熟的現(xiàn)狀進(jìn)行研究。通過(guò)引用項(xiàng)目管理知識(shí)和項(xiàng)目時(shí)間管理的理論,根據(jù)項(xiàng)目時(shí)間管理背景,理論概念和項(xiàng)目的主要內(nèi)容,針對(duì)工程時(shí)間管理失控的嚴(yán)重后果分析了原因,把適當(dāng)?shù)拇胧┙Y(jié)合實(shí)際情況進(jìn)行統(tǒng)一。為確保北岸江山項(xiàng)目時(shí)間管理的有效控制和優(yōu)化,最終實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目時(shí)間管理目標(biāo)有效執(zhí)行。全文共分五個(gè)章節(jié)對(duì)北岸江山項(xiàng)目時(shí)間管理方面進(jìn)行闡述。

2、>　　第一章緒論中對(duì)研究課題的房地產(chǎn)項(xiàng)目的時(shí)間管理進(jìn)行背景介紹,初步了解房地產(chǎn)項(xiàng)目管理的狀況,并說(shuō)明這篇論文研究的目的和意義。
　　第二章項(xiàng)目時(shí)間管理理論綜述中說(shuō)明了項(xiàng)目時(shí)間管理分為以下六個(gè)步驟:活動(dòng)定義,進(jìn)度控制,活動(dòng)順序進(jìn)行排列,活動(dòng)持續(xù)時(shí)間估算,活動(dòng)資源估算。并對(duì)這些步驟進(jìn)行分別闡述和介紹。
　　第三章北岸江山項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃編制中通過(guò)對(duì)由重慶國(guó)興置業(yè)有限公司開(kāi)發(fā)的北岸江山項(xiàng)目的實(shí)際情況,將項(xiàng)目時(shí)間管理理論知識(shí)應(yīng)用于北岸江

3、山項(xiàng)目計(jì)劃編制中,根據(jù)項(xiàng)目資料收集、項(xiàng)目工作目標(biāo)分解、確定各單項(xiàng)工作的先后順序、各單項(xiàng)工作的時(shí)間確定、確定關(guān)鍵工作線路這樣的做法,從而形成合理的項(xiàng)目時(shí)間計(jì)劃。
　　第四章北岸江山項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃優(yōu)化與控制中,分別介紹了項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃優(yōu)化的方法及相應(yīng)的工具,分析了北岸江山項(xiàng)目各階段影響項(xiàng)目時(shí)間的主要因素及解決方法。根據(jù)北岸江山項(xiàng)目時(shí)間管理出現(xiàn)突發(fā)事件的實(shí)際案例,研究為了保證總時(shí)間計(jì)劃目標(biāo)不變的情況下而采取的相應(yīng)措施。
　　第五章結(jié)論