博通SAP項目的時間管理研究.pdf

1、目 錄摘要?????????????????????．1A b s t r a c t ．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．：!引言?????????????????????．4第一章 項目時間管理的理論與方法???????????．．6第一節(jié)項目管理的方法??????????????．．6第二節(jié)項目時間管理的方法?????????????1 0第三節(jié)常

2、用項目管理軟件?????????????．．1 7第二章 博通公司的基本情況?????????????．2 0第一節(jié)博通公司簡介???????????????2 0第二節(jié)博通公司S A P 實施項目????????????．2 0第三章 博通公司S A P 實施項目的時間管理研究????????2 5第一節(jié)S A P 項目的工作分解結(jié)構(gòu)???????????．．2 5第二節(jié)S A P 項目的工期估算?????????????2 6第三節(jié)

3、S A P 項目進度表的制定????????????．2 8第四節(jié)S A P 項目的進度控制?????????????2 8第四章 S A P 實施項目的風險管理????????????．3 1第一節(jié)S A P 項目風險的識別與評估???????????3 1第二節(jié)S A P 項目風險管理措施????????????．3 2第五章 總結(jié)??????????????????3 4參考文獻???????????????????．．3 7后記

4、?????????????????????3 8A b s t r a c tP r o j e c tM a n a g e m e n ti st h e p r o c e s st o s c i e n t i f i c a l l y o r g a n i z e ，g u i d e ，c o o r d i n a t ea n d c o n t r o lt h ep r o j e c tT h r o u g

5、 h t h ep r o c e s s ，v a r i o u sp r o j e c tg o a l sc o u l d b ea c h i e v e de f f e c t i v e l y ．F o ra d a p t i n g t oc h a n g e s a n d d e v e l o p m e n t o ft h ec u r r e n t m a r k e t ，s a t i s

6、f y i n gb e n e f i t so ft h ei n v e s t o r s , m a i n t a i n i n g d a i l yo p e r a t i o n s ，a n dc o p i n gw i t hp r o j e c t si nd i f f e r e n ti n d u s t r i e s , p r o j e c tm a n a g e m e n t i s

7、b e c o m i n gm o r ea n dm o r ei m p o r t a n t a n dp r e s s i n g ．T h e e f f e c t s o f p r o j e c tm a n a g e m e n t t a c t i c w h i c h c a nb r i n gt h e p r o j e c ts u c c e s s f u l l y i m p l e

8、m e n t e d h a v e b e e n c o m m o n l ya c c e p t e d b y p r o j e c t m a n a g e m e n tp r a c t i t i o n e r s ．C u r r e n t l y ，p r o j e c t m a n a g e m e n t e x p e r t i s eh a s b e e nw i d e l yu s

9、 e di nm a n yi n d u s t r i e s ，i n c l u d i n gb a n k i n g , m a n u f a c t u r i n g ，c o n s t r u c t i o n ，I T , t r a n s p o r t a t i o n ，e t c ．M e a n w h i l e ，p r o j e c tm a n a g e m e n t a l s

10、op r o v i d e st h eb a s i s f o r t h ei n t e g r a t i o n o fd i f f e r e n tm a n a g e m e n te x p e r t i s ew h i c hi n c l u d e so p e r a t i o n a lr e s e a r c h ，m a n a g e m e n tr e s e a r c h ，s

11、y s t e m t h e o r y , e c o n o m i c s a n d p s y c h o l o g y a n d S O o n ．T h ef u n c t i o n s o f p r o j e c tm a n a g e m e n t i n v o l v ee x e c u t i o no nb u d g e t s , s c h e d u l em o n i t o r

12、 i n ga n d c o n t r o l ，q u a l i t ye v a l u a t i o n ，d e f i n i t i o no fp r o j e c to r g a n i z a t i o nc h a r t , e s t a b l i s h m e n to fp r o j e c ts c o p e sa n d g o a l s ，r i s k sm a n a g e

13、 m e n t ，e t c ．，f r o mw h i c h t h ee m p h a s i si sa t r a d e o f fa m o n g t i m e ，c o s ta n d q u a l i t y ．M a n y p r o j e c t sf a i l e dm a i n l y b e c a u s e o f n o t s a t i s f y i n gt h es c

14、h e d u l e p l a n ，t h e r e f o r e ，t h e S u c c e s so fp r o j e c t s t o ag r e a te x t e n ta t t r i b u t e st o t h ee f f e c t i v em a n a g e m e n ta n dc o n t r o lo f t h e t i m eo ne v e r yp h a

15、s e d u r i n gt h ep e r i o d o fp r o j e c t s ．A m o n g v a r i o u sk i n d so f p r o j e c t s ，E R Pp r o j e c t s h a v e t h e c h a r a c t e r i s t i c s o fl a r g ei n v e s t m e n t , l o n g - t e r

16、mp e r i o d ，h i g hc o m p l e x i t ya n du n - c o n t r o l l i n gr i s k s ，e t c ．，w h i c hw o u l d p r o b a b l yc a u s e a Uk i n d s o fc o n t r a d i c t i o n sa m o n g b e n e f i c i a lp a r t i e s

17、 ．F u r t h e r m o r e , t h es c h e d u l e o fp r o j e c tw i l l l o s e c o n t r o l i f t h e a b o v e - m e n t i o n e dp r o b l e m s c a nn o t b e s o l v e d t i m e l y a n de f f e c t i v e l y ．T h e

18、f u n c t i o no ft i m em a n a g e m e n t i nE R P p r o j e c ti sm a i n l y t oo p t i m i z et h er e s o u r c e s a n dc o s t s ，a c h i e v et h eg o a l so ft h ep r o j e c ta sf a r a sp o s s i b l ea n d

19、i m p r o v e t h ep r o j e c t s u c c e s sp r o b a b i l i t y b y c o n f i r m i n g a n d a d j u s t i n g t h e t a s k s e q u e n c e sa n dp e r i o d s o nt h e p l a n n e d p r o j e c t s c h e d u l e ．

20、T h e a r t i c l ep r e s e n t s a c a s eo fs a p i m p l e m e n t a t i o np r o j e c t f o rB O T O N G C o m p a n y ,c o m p l e t e l y a n d s y s t e m a t i c a l l y i n t r o d u c e s t h e b a s i c m e

21、t h o d o l o g y , m e t h o d s a n dc o m p u t e r i z e dt o o l s o fp r o j e c tt i m em a n a g e m e n t ．T h ed e t a i l sc o n t a i nd e f i n i t i o n a n do p t i m u ms e q u e n c i n g o f E R P a c t

22、 i v i t i e s ，d u r a t i o n e s t i m a t i n g , c r i t i c a l p a t h m e t h o d( C P M ) ，P r o g r a mE v a l u a t i o na n dR e n e w T e c h n i q u e s ( P E R T ) ，s c h e d u l ep l a n n i n ga n du s e

23、o fG u n t e rg r a p h ，s c h e d u l em o n i t o r i n ga n dc o n t r o l l i n g , p r o c e s s e sf o ri d e n t i f y i n ga n d r e s p o n d i n gt oE R P p r o j e c tr i s ka n dc o m p a r i s o no fr e l a