以港口為平臺的物流管理系統(tǒng)開發(fā)項目時間管理研究.pdf

1、隨著企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)和管理水平的不斷提高，以物流管理為代表的非生產(chǎn)領(lǐng)域的競爭已經(jīng)成為企業(yè)關(guān)注的熱點。物流管理的水平已經(jīng)成為衡量一個企業(yè)綜合競爭實力的重要因素之一，為了應(yīng)對當(dāng)下激烈的市場競爭，很多企業(yè)都傾向于物流管理系統(tǒng)開發(fā)的策略。但物流管理系統(tǒng)開發(fā)需要一個漫長的周期，同時還會受到很多其他因素如質(zhì)量、成本等的影響，因而如何在有限的資源條件之下盡可能迅速地實現(xiàn)系統(tǒng)開發(fā)，是當(dāng)前很多企業(yè)需要考慮的問題。
　　本文將項目管理的相關(guān)理論知識應(yīng)用在

2、以港口為平臺的物流管理系統(tǒng)開發(fā)項目時間管理研究當(dāng)中，制定了該物流管理系統(tǒng)開發(fā)項目的時間計劃，并從工作分解結(jié)構(gòu)、時間估算、計劃制定三個方面闡述了項目時間管理的過程及方法，為該項目的順利進行提供了一定理論上和實踐方法上的指導(dǎo)。主要內(nèi)容包括：⑴通過查看和閱讀大量的文獻資料，了解和掌握項目管理，尤其是項目時間管理領(lǐng)域的內(nèi)容及途徑，分析和確定在本項目當(dāng)中應(yīng)當(dāng)使用的哪些主要方法。⑵通過項目工作分解結(jié)構(gòu)的制定、項目活動持續(xù)時間的估算及網(wǎng)絡(luò)圖和關(guān)鍵路徑