消毒供應中心外消服務

1、區(qū)域化消毒供應分享,CSSD 溫月英(2017),主要內(nèi)容,發(fā)展現(xiàn)狀及機遇面臨挑戰(zhàn)及問題實踐中的優(yōu)勢及問題展望未來,,消毒供應中心的定位：醫(yī)院內(nèi)承擔各科室所有重復使用診療器械、器具和物品清洗、消毒、滅菌以及無菌物品供應的部門。近幾年醫(yī)改新形勢下，政府鼓勵探索設置獨立的區(qū)域醫(yī)學檢驗機構(gòu)、醫(yī)學影像檢查機構(gòu)、消毒供應機構(gòu)等，實現(xiàn)區(qū)域資源共享。,,WS衛(wèi)生行業(yè)標準第一部分4.1.7鼓勵符合要求并有條件醫(yī)院的CSSD為附近醫(yī)療機

2、構(gòu)提供消毒供應服務。,發(fā)展現(xiàn)狀,建筑的設計、布局、規(guī)劃；設備實施的類型、數(shù)量、維保；管理方面，包括管理層的意識、專業(yè)意識、標準的差異化；人員方面，體現(xiàn)在配置數(shù)量上、結(jié)構(gòu)上及發(fā)展需求上。,省婦幼現(xiàn)狀,,,,,,,發(fā)展機遇政策優(yōu)勢中央鼓勵混合制，社會資本、第三方資本、醫(yī)療資本以及政府的資本、民間的資本、個體的資本，實現(xiàn)混合化。同樣，醫(yī)院消毒供應中心衛(wèi)生行業(yè)標準也鼓勵社會化，適用于為醫(yī)院提供消毒滅菌服務的消毒服務機構(gòu)。,,市場優(yōu)勢

3、不斷有民營機構(gòu)的加入，國家放開醫(yī)療的準入門檻之后，服務的需求量大。包括一些民營醫(yī)院、醫(yī)療美容機構(gòu)等。服務單位的增加，包括外來器械公司數(shù)量的不斷增加。團隊優(yōu)勢隨著消毒供應行業(yè)標準頒布以來的實施和運行，我們團隊的優(yōu)勢也是非常明顯的，運營經(jīng)驗、學術研究、專業(yè)管理等都更加系統(tǒng)、全面、規(guī)范、成熟。,面臨挑戰(zhàn)及問題,有些醫(yī)院管理者認為，消毒供應中心是醫(yī)院的“成本”科室——只支出無收益。事實真如此嗎？,面臨挑戰(zhàn),挑戰(zhàn)1：運營的成本：空間資源

4、設備資源能源資源人工培訓,,挑戰(zhàn)2：管理風險：管理責任風險消防安全風險   設備設施、各種管路的陳舊老化感染控制風險,實踐中的問題,2014年“坐等上門”為周邊小規(guī)模的醫(yī)院或診所提供消毒滅菌服務。2016年主動拓展對外服務：嘗試主動拓展對外服務，完善合約條款，規(guī)范收費流程，強化安全體制，定期更新書面的流程，建立質(zhì)量檔案，實現(xiàn)規(guī)范化的流程和專業(yè)化的管理。,實踐中的問題,承接的外來服務超出了我們以往的護理技術

5、及工作經(jīng)驗，我們該怎么辦？外來服務與本院日常工作發(fā)生沖突，我們?nèi)绾螒獙Γ?,,實踐中優(yōu)勢,專業(yè)的人員寬敞的環(huán)境規(guī)范的流程,成就效益,經(jīng)濟效益：有對外的收入，也有相應的利潤。社會效益：保障了醫(yī)療衛(wèi)生的安全。為社會中小醫(yī)療機構(gòu)提供了專業(yè)化，規(guī)范化的服務，保障了醫(yī)療的安全。推動中小型醫(yī)療機構(gòu)的發(fā)展，降低了運行成本，也分擔了醫(yī)療支付風險，保護了生態(tài)環(huán)境。從環(huán)保的角度來講，集中處理，區(qū)域化的服務可以大大降低環(huán)境的污染，同時也可以減少一次性