鋼格板行業(yè)競爭格局與企業(yè)發(fā)展定位分析——以無錫經(jīng)緯鋼格板有限公司為例.pdf

1、企業(yè)發(fā)展定位就是結(jié)合顧客、競爭對手和國家的宏觀產(chǎn)業(yè)政策構(gòu)成企業(yè)發(fā)展的外部環(huán)境以及企業(yè)組織、人力資源、經(jīng)營資源構(gòu)成了企業(yè)發(fā)展的內(nèi)在條件,對其進(jìn)行正確、完美的匹配。企業(yè)必須在充分研究和掌握顧客需求、競爭對手情況、國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢和自身?xiàng)l件的前提下才有可能制定出正確的企業(yè)發(fā)展定位。而正確成功的企業(yè)發(fā)展定位正在于它與環(huán)境、組織、資源的有效適應(yīng)性。企業(yè)發(fā)展定位的制訂、實(shí)施是企業(yè)管理的核心問題。 鋼格板行業(yè),是輕鋼結(jié)構(gòu)的一個(gè)重要分支。自上世

2、紀(jì)八十年代末引入中國以來,經(jīng)過不到二十年的快速發(fā)展,我國的鋼格板行業(yè)告別了市場推廣,價(jià)高和寡的歷史,步入了激烈的完全競爭時(shí)代。了解鋼格板行業(yè)競爭格局可以使鋼格板企業(yè)能更好的應(yīng)對市場的變化,是做好企業(yè)發(fā)展定位分析的前提和基礎(chǔ)。相關(guān)結(jié)果對于從事鋼格板行業(yè)的各企業(yè)有著指導(dǎo)和借鑒作用。 本文首先通過分析我國鋼格板行業(yè)整體的歷史及發(fā)展現(xiàn)狀,力爭全面客觀的描述中國鋼格板業(yè)的發(fā)展歷程,并在這種描述中發(fā)現(xiàn)和提出相應(yīng)的問題。其次,以波特五種力量模