中國證券公司資產(chǎn)管理業(yè)務競爭力及發(fā)展策略研究.pdf

1、隨著傭金制度的改革、資本市場行情的波動、社會財富的飛速增長，資產(chǎn)管理逐漸成為我國證券公司的新興和主營業(yè)務。面對激烈的資產(chǎn)管理行業(yè)內(nèi)外和國內(nèi)外的競爭，我國的證券公司該如何制定競爭戰(zhàn)略，以獲取優(yōu)勢地位呢?本文以證券公司資產(chǎn)管理業(yè)務競爭優(yōu)勢策略制定為研究對象，以期為中國券商資產(chǎn)管理業(yè)務的發(fā)展做出理論探討。 本文從資產(chǎn)管理的發(fā)展歷史和行業(yè)現(xiàn)狀分析入手，借鑒國外以美林為代表的大投行資產(chǎn)管理業(yè)務的經(jīng)驗，在比較中外差異、資產(chǎn)管理機構(gòu)業(yè)務差異、

2、證券公司個體差異的基礎(chǔ)上著重從公司、行業(yè)和宏觀環(huán)境幾個層面對證券公司發(fā)展資產(chǎn)管理業(yè)務應采取的競爭力戰(zhàn)略進行了研究。 本文在全面分析競爭環(huán)境的基礎(chǔ)上，提出現(xiàn)階段證券公司資產(chǎn)管理業(yè)務競爭優(yōu)勢戰(zhàn)略主要為重整盈利模式和全面創(chuàng)新。在公司層面，證券公司通過成立獨立的資產(chǎn)管理子公司、嚴格進行風險控制、積極推出創(chuàng)新產(chǎn)品、鋪設(shè)銷售渠道、創(chuàng)立自有品牌、調(diào)整收費結(jié)構(gòu)來實現(xiàn)組織創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、產(chǎn)品和服務創(chuàng)新以及重構(gòu)價值增長層；在行業(yè)層面，證券公司一方面