我國典型零售業(yè)態(tài)財務(wù)戰(zhàn)略研究.pdf

1、隨著現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營環(huán)境的重大變化和戰(zhàn)略管理的廣泛推行，傳統(tǒng)的財務(wù)管理理論與方法已不能適應(yīng)當(dāng)今企業(yè)戰(zhàn)略管理的需要，因此，加強財務(wù)戰(zhàn)略基本理論的研究將其落實到實踐工作中將越來越受到重視。本文綜述了國內(nèi)外財務(wù)戰(zhàn)略理論的研究成果，深入的分析了我國典型零售業(yè)態(tài)的競爭狀況和財務(wù)戰(zhàn)略，并運用財務(wù)戰(zhàn)略的基本理論進行我國典型零售業(yè)態(tài)的財務(wù)戰(zhàn)略的構(gòu)建與研究，旨在為我國零售企業(yè)提供有益的參考。
　　 財務(wù)戰(zhàn)略理論的發(fā)展將戰(zhàn)略管理的思想方法與傳統(tǒng)的財務(wù)管

2、理理論相結(jié)合，從長遠(yuǎn)和全局的角度對企業(yè)的財務(wù)活動進行規(guī)劃。隨著我國零售業(yè)的全面對外開放，外資零售企業(yè)快速進入我國零售市場，我國零售企業(yè)遭遇到巨大沖擊。面對產(chǎn)業(yè)高度集中、企業(yè)規(guī)模有限、缺乏競爭優(yōu)勢等諸多問題，我國零售企業(yè)要在激烈的市場競爭環(huán)境中生存，就必須加速構(gòu)建企業(yè)的財務(wù)戰(zhàn)略。本文運用SWOT分析法識別了企業(yè)的優(yōu)勢、劣勢，機會、威脅。接著，詳細(xì)論述了我國典型零售業(yè)態(tài)的財務(wù)戰(zhàn)略的目標(biāo)定位和具體的財務(wù)戰(zhàn)略，得出結(jié)論為：我國典型零售業(yè)態(tài)的企業(yè)

3、應(yīng)該采取穩(wěn)健型的財務(wù)戰(zhàn)略，將戰(zhàn)略總目標(biāo)確定為：優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)；合理投資擴張和實現(xiàn)企業(yè)穩(wěn)定持續(xù)的發(fā)展。最后，結(jié)合天津家世界集團的案例進行了應(yīng)用分析。
　　 本文的研究成果包括：
　　 (1)基于對國內(nèi)外財務(wù)戰(zhàn)略理論研究成果的總結(jié)，運用戰(zhàn)略管理和財務(wù)戰(zhàn)略的成熟分析工具對我國典型零售業(yè)態(tài)財務(wù)戰(zhàn)略存在問題進行分析與研究，引起零售企業(yè)對財務(wù)戰(zhàn)略問題的重視。
　　 (2)通過對典型零售業(yè)態(tài)的經(jīng)營特征和競爭環(huán)境的研究，結(jié)合零售企