長方圓企業(yè)文化建設研究.pdf

1、在當前知識經濟時代，企業(yè)管理已經由經驗管理、科學管理進入更高的文化管理境界。世界范圍的許多案例表明，企業(yè)的最高競爭是文化力的競爭。企業(yè)的失敗首先表現(xiàn)為企業(yè)文化的失敗，文化失去了顧客的認同，失去了凝聚企業(yè)員工的作用。因此，企業(yè)文化和企業(yè)文化建設對于企業(yè)的生存和發(fā)展具有極其重要的意義。
　　本文主要采用現(xiàn)代管理原理和企業(yè)文化建設理論，以長方圓公司企業(yè)文化建設為研究對象，按照企業(yè)文化的結構層次，由表及里地對長方圓公司企業(yè)文化建設現(xiàn)狀進行

2、了深入的分析和研究，指出長方圓公司在推進企業(yè)文化建設方面已經建立的一些優(yōu)勢和劣勢，同時剖析了長方圓公司在企業(yè)文化建設過程中有一頭熱，兩層皮的現(xiàn)象；企業(yè)文化的形成源—企業(yè)家文化阻礙了企業(yè)文化向更高層次的飛躍；企業(yè)文化建設中激勵機制還比較保守；企業(yè)文化建設缺少創(chuàng)新觀念。并針對這些問題，提出了長方圓企業(yè)文化建設設計思路和相應的解決對策，第一，企業(yè)領導者必須不斷超越自我，企業(yè)文化建設必須得到全體員工的認同。第二，樹立以人為本的企業(yè)文化理念。第三