無錫市新區(qū)員工流動(dòng)原因研究.pdf

1、無錫新區(qū)的發(fā)展離不開人力資源的支持。隨著十幾年來新區(qū)企業(yè)的快速發(fā)展，本地的人力資源已經(jīng)不能滿足企業(yè)的需要，限制了企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。本文旨在對無錫新區(qū)人力資源現(xiàn)狀進(jìn)行掃描，找出其中的主要矛盾，為困擾企業(yè)的人力資源問題尋找解決方法。 為了全面準(zhǔn)確的找出企業(yè)面臨的人力資源困境，本文在研究過程中對無錫新區(qū)八十七家企業(yè)的人力資源部門進(jìn)行了調(diào)查。在對調(diào)查結(jié)果分析時(shí)，對無錫新區(qū)的整體人力資源狀況作了概覽，同時(shí)鎖定了企業(yè)員工高流失率這一核心問題

2、。為了對這一問題進(jìn)行深入探索，本文借鑒了現(xiàn)有的員工流動(dòng)原因的理論研究成果。同時(shí)根據(jù)本次調(diào)查時(shí)企業(yè)所反映的員工離職原因和第三方咨詢公司對無錫企業(yè)員工流動(dòng)原因調(diào)研的結(jié)果，對影響企業(yè)員工流動(dòng)的主要原因進(jìn)行了提煉。文章側(cè)重于對個(gè)人原因和企業(yè)原因的研究，重點(diǎn)研究企業(yè)可控的企業(yè)原因。結(jié)合新區(qū)企業(yè)的實(shí)際情況，文中對企業(yè)經(jīng)營、薪酬、企業(yè)文化、組織等因素進(jìn)行了討論，對非制度的主管因素也進(jìn)行了涉及。 通過對無錫新區(qū)企業(yè)員工流動(dòng)原因的研究，本文針對大