電信業(yè)資本運營主要模式研究——以我國四大電信運營商為例.pdf

1、中國電信業(yè)在改革十幾年中取得了舉世矚目的發(fā)展，中國電信市場已經(jīng)迅速成長為世界第三大市場，但中國電信業(yè)各大運營商的國際競爭力在世界上的排名仍舊非?？亢?。如何提高企業(yè)競爭力已成為中國電信業(yè)面臨的重大問題。隨著改革開放的深入和中國加入WTO，電信市場競爭日趨激烈，資本運營的重要性日益顯現(xiàn)出來，投融資、企業(yè)并購成為國有中國電信業(yè)不可回避的話題，資本運營的成功與否將直接影響到國內電信業(yè)在國際競爭中的地位。 文章共分五個章節(jié)。第一章提出中國

2、電信業(yè)資本運營的價值在于資本盈利的最大化以及構建現(xiàn)代企業(yè)制度，為國有資本的保值增值做出貢獻。第二章介紹關于電信業(yè)資本運營的內涵、主體、手段以及兩種主要的資本運營模式并購和融資的概念和理論以及資本運營績效評價理論。第三章介紹了國外電信業(yè)并購案例和融資模式的分析，并提出了對我國的借鑒意義。第四章重點分析了我國電信業(yè)的現(xiàn)狀、四大運營商資本運營歷程、特點、業(yè)績對照和績效評價。第五章通過對我國電信業(yè)資本運營中所產生的經(jīng)驗研究得出總結，并對我國現(xiàn)階