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文檔簡介
1、多年來小企業(yè)“融資難”問題一直困擾民營經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展,其中信貸融資困難恰恰又是制約小企業(yè)進(jìn)~步發(fā)展的重要因素。由于金融脫媒等因素影響,我國銀行業(yè)也逐漸意識到小企業(yè)信貸是銀行利潤的一個新增長點(diǎn),政策性銀行、股份制商業(yè)銀行、城市商業(yè)銀行都提出了支持小企業(yè)信貸發(fā)展的策略。但總體而言,我國銀行業(yè)對小企業(yè)信貸的支持策略還是僅僅停留在產(chǎn)品的簡單組合上,存在的主要問題有:一是對小企業(yè)的發(fā)展策略趨同,缺乏差異化的市場營銷,銀行與客戶的關(guān)系異化,沒有完善的
2、客戶數(shù)據(jù)庫系統(tǒng);二是缺乏適合小企業(yè)特點(diǎn)的信貸評審體系,審批流程長,信用評估方法存在缺陷,抵押擔(dān)保要求難以達(dá)到;三是針對小企業(yè)的風(fēng)險控制策略尚待建立,風(fēng)險管理體系缺乏獨(dú)立性,風(fēng)險管理方法落后,沒有完善的風(fēng)險預(yù)警體系。因此我國銀行業(yè)在小企業(yè)信貸發(fā)展方面步履遲緩。 發(fā)達(dá)國家銀行業(yè)已對小企業(yè)信貸有一套比較成熟的支持體系,新興市場經(jīng)濟(jì)國家或地區(qū)的銀行業(yè)在小企業(yè)信貸方面也有一些成功經(jīng)驗,發(fā)展中國家銀行業(yè)也有值得我國借鑒的做法。因此本文擬通過
3、對發(fā)達(dá)國家、新興市場經(jīng)濟(jì)國家或地區(qū)、發(fā)展中國家的銀行業(yè)對小企業(yè)信貸策略的案例分析,力圖為我國銀行業(yè)支持小企業(yè)信貸發(fā)展提供思路,在理論上為銀行發(fā)展小企業(yè)信貸做出基礎(chǔ)工作。 本文首先論述了我國政策性銀行、股份制銀行、城市商業(yè)銀行對小企業(yè)的支持策略。其次指出其中存在的主要問題,即小企業(yè)發(fā)展策略趨同、缺乏適合小企業(yè)的授信評審體系、針對小企業(yè)特點(diǎn)的風(fēng)險控制策略尚待建立。再次,本文從發(fā)達(dá)國家、新興市場經(jīng)濟(jì)國家或地區(qū)、發(fā)展中國家選取了較具代表
4、性的不同國家銀行業(yè)發(fā)展小企業(yè)信貸的策略展開具體分析。最后,本文對我國銀行業(yè)發(fā)展小企業(yè)信貸展開了理性思考,提出了我國銀行業(yè)對小企業(yè)信貸的支持策略。本文指出:一是應(yīng)建立多層次的銀行體系,可以建立扶持小企業(yè)的政策性金融機(jī)構(gòu),股份制銀行可專設(shè)小企業(yè)部或特色支行,城市商業(yè)銀行進(jìn)一步強(qiáng)化小企業(yè)服務(wù),可探索民營銀行的成立模式。二是應(yīng)運(yùn)用差異化的市場營銷策略,樹立全新營銷理念,推行市場定位戰(zhàn)略,實行差別化競爭,建立營銷數(shù)據(jù)庫。三是構(gòu)造適合小企業(yè)的信貸評
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