VMI在ODM行業(yè)極速供應(yīng)鏈中的建立.pdf

1、二十一世紀(jì)之初，隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展與競爭態(tài)勢的轉(zhuǎn)變，供應(yīng)鏈管理能力已經(jīng)列為企業(yè)核心的戰(zhàn)略競爭資源，引起了業(yè)界的廣泛實(shí)踐和眾多學(xué)者的關(guān)注。供應(yīng)商管理庫存(VMI)是供應(yīng)鏈管理環(huán)境下庫存控制的一項(xiàng)重要策略，它有效地克服了傳統(tǒng)庫存管理模式下的“牛鞭效應(yīng)”等問題，提高了供應(yīng)鏈系統(tǒng)的運(yùn)作效率和整體競爭力。但是在ODM行業(yè)，尤其是信息化起步晚的我國ODM行業(yè)，VMI的運(yùn)用還不多。本論文針對ODM行業(yè)極速供應(yīng)鏈中VMI的建立和實(shí)施進(jìn)行研究和分析。

2、VMI在ODM行業(yè)的應(yīng)用是一個(gè)比較新的課題，本文主要圍繞以下幾部分進(jìn)行研究。 1．論文首先介紹了本課題的研究背景、研究目的，以及行業(yè)中對VMI的研究概況，從而指出了目前的VMI研究僅僅限于零售業(yè)和汽車制造業(yè)，但是對ODM行業(yè)中的VMI模式，卻缺乏理論和實(shí)踐上的研究。 2．第二章，系統(tǒng)的介紹了與VMI相關(guān)的理論，引出了VMI的內(nèi)涵和特點(diǎn)，VMI模式和傳統(tǒng)訂單模式的區(qū)別，以及VMI在ODM行業(yè)中競爭優(yōu)勢的分析。 3．

3、論文第三章，主要講述如何建立VMI。先提出建立VMI的目的，再分析建立VMI需要考慮的因素，需要具備的前提條件以及需要配備的資源，從而提出了在VMI模式下，框架協(xié)議對供應(yīng)鏈管理的重要性，以及以一體化的供應(yīng)鏈管理來與供應(yīng)商建立新型的戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系。然后本文進(jìn)一步討論了實(shí)施VMI的步驟，強(qiáng)調(diào)了實(shí)施VMI過程中的關(guān)鍵控制點(diǎn)，同時(shí)也指出了在我國ODM行業(yè)中，實(shí)施VMI所面臨的問題。 4．第四章提供了一個(gè)生動的VMI的應(yīng)用案例，詳細(xì)地描