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1、近年來(lái),我國(guó)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的外部環(huán)境正在發(fā)生急劇變化。一方面,國(guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)體制轉(zhuǎn)軌和社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的進(jìn)一步確立對(duì)農(nóng)業(yè)發(fā)展提出了更高的要求;另一方面,競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的國(guó)際、國(guó)內(nèi)市場(chǎng)環(huán)境又向農(nóng)戶(hù)提出了新的挑戰(zhàn)。而農(nóng)戶(hù)既沒(méi)有得到國(guó)家優(yōu)惠政策的扶持,也沒(méi)有規(guī)模、資源等方面的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),所以前進(jìn)的步伐更加沉重。 本篇論文采用AHP法(層次分析法)通過(guò)對(duì)廣東省粵北地區(qū)韶關(guān)、粵東地區(qū)惠州和粵西地區(qū)湛江地區(qū)多個(gè)區(qū)域的152戶(hù)農(nóng)戶(hù)、漁民及不同行業(yè)的2
2、3家農(nóng)村合作(組織)社的走訪和調(diào)查,對(duì)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)帶動(dòng)模式、農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社模式和現(xiàn)代公司制企業(yè)模式等五種農(nóng)村經(jīng)濟(jì)合作組織經(jīng)營(yíng)模式進(jìn)行排序析,來(lái)論述農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織要想取得長(zhǎng)足的發(fā)展,需要克服的困難。對(duì)農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織經(jīng)營(yíng)制度的建立以及經(jīng)營(yíng)模式的確立作了較為深入地探討。 農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織作為盈利性的企業(yè)法人是在一定的客觀環(huán)境中運(yùn)營(yíng),而外部環(huán)境又是復(fù)雜多變的。所以,要不斷地調(diào)整農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織內(nèi)部結(jié)構(gòu)、經(jīng)營(yíng)模式以適應(yīng)外部環(huán)境的變化
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