資源外包的形成與演進(jìn)機(jī)理研究——基于生產(chǎn)組織模式變遷的視角.pdf

1、在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，技術(shù)變革的加快、產(chǎn)品生命周期的縮短以及市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇使得大多數(shù)企業(yè)的生存環(huán)境發(fā)生了劇烈的變化，如何通過(guò)有效的變革適應(yīng)急劇變化的環(huán)境是企業(yè)生存和發(fā)展的關(guān)鍵。在20世紀(jì)80年代，企業(yè)組織的變革主要體現(xiàn)在企業(yè)內(nèi)部組織的扁平化、企業(yè)運(yùn)作柔性化和內(nèi)部關(guān)系網(wǎng)絡(luò)化等方面。雖然這些變革措施對(duì)企業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生了深遠(yuǎn)的影響，但事實(shí)證明僅僅依靠企業(yè)內(nèi)部組織變革并不足以應(yīng)對(duì)企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)，否則，我們難以解釋20世紀(jì)90年代以來(lái)在全球范圍內(nèi)興起的企

2、業(yè)資源外包、企業(yè)之間締結(jié)戰(zhàn)略聯(lián)盟和虛擬企業(yè)大量出現(xiàn)的事實(shí)。由此看來(lái)，已經(jīng)有越來(lái)越多的企業(yè)在重構(gòu)企業(yè)內(nèi)部組織體系的同時(shí)，也把視角轉(zhuǎn)向企業(yè)外部，尋求通過(guò)與其他企業(yè)的合作，以獲取更多的外部資源，增強(qiáng)自己在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的競(jìng)爭(zhēng)能力。在此背景下，理論界和實(shí)業(yè)界對(duì)資源外包等企業(yè)間的合作形式表現(xiàn)出越來(lái)越濃厚的興趣。 如上所述，20世紀(jì)90年代以來(lái)，企業(yè)資源外包業(yè)務(wù)在許多行業(yè)地迅速發(fā)展起來(lái)，在日漸成熟的市場(chǎng)和日益激烈的競(jìng)爭(zhēng)中，越來(lái)越多的企業(yè)將自己

3、不擅長(zhǎng)的業(yè)務(wù)外包給專業(yè)化的廠商完成，利用外部資源彌補(bǔ)自己能力的不足。美國(guó)企業(yè)協(xié)會(huì)主席John Marotti(1996)指出：幾乎沒(méi)有哪家公司能承受得起精于一切，他們需要決定他們的核心競(jìng)爭(zhēng)力是什么，專心搞自己擅長(zhǎng)的方面，同時(shí)確保自己的專長(zhǎng)在市場(chǎng)上具有競(jìng)爭(zhēng)力。 本文立足于上述背景，在生產(chǎn)組織模式變遷的視角下，以資源外包的形成和演進(jìn)機(jī)理作為研究對(duì)象，比較系統(tǒng)地分析了資源外包的形成和演進(jìn)機(jī)理。在理論上，本文以交易成本經(jīng)濟(jì)學(xué)的核心概念—

4、—交易費(fèi)用為主線，將影響交易費(fèi)用的主要因素分解為交易方式、交易技術(shù)和特定的社會(huì)經(jīng)濟(jì)狀況，探討了不同生產(chǎn)組織模式下企業(yè)間外包活動(dòng)的深層次動(dòng)因。 貫穿全文的觀點(diǎn)是，企業(yè)問(wèn)的外包合作是企業(yè)間的一種交易活動(dòng)，而按照交易成本經(jīng)濟(jì)學(xué)的解釋，交易活動(dòng)的類(lèi)型和方式受到交易費(fèi)用的影響。本文的研究結(jié)論是，在資源外包的形成和演進(jìn)過(guò)程中，交易費(fèi)用的變動(dòng)起到了決定性的作用。具體而言，由交易方式、交易技術(shù)或特定的社會(huì)經(jīng)濟(jì)狀況變動(dòng)引致的交易費(fèi)用的節(jié)約是資源外