大中型企業(yè)全球化MRO采購(gòu)物流服務(wù)渠道動(dòng)態(tài)優(yōu)化研究.pdf_第1頁(yè)
已閱讀1頁(yè)，還剩91頁(yè)未讀， 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明：本文檔由用戶提供并上傳，收益歸屬內(nèi)容提供方，若內(nèi)容存在侵權(quán)，請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

1、物流服務(wù)渠道是指包含第三方如設(shè)備制造商(Original Equipment Manufacture，OEM)、OPM及工業(yè)品超市等，企業(yè)自身和供方提供物流服務(wù)的途徑。大中型企業(yè)在全球化MRO采購(gòu)的決策過(guò)程中，若考慮國(guó)際物流服務(wù)的因素，如MRO物資物流服務(wù)的時(shí)間、成本和效益等，來(lái)選擇MRO物流服務(wù)渠道，可以提高企業(yè)的MRO采購(gòu)效益。其思想是大中型企業(yè)可以在MRO采購(gòu)時(shí)，考慮到第三方、企業(yè)自身和供方提供的物流服務(wù)所帶來(lái)的增值效益，選擇最優(yōu)

2、的物流服務(wù)渠道，構(gòu)建成采購(gòu)物流服務(wù)渠道，從而大大提高M(jìn)RO采購(gòu)效益。 本文從企業(yè)的渠道管理角度，進(jìn)行大中型企業(yè)MRO采購(gòu)和物流服務(wù)的渠道動(dòng)態(tài)優(yōu)化。本文主要有以下四個(gè)部分內(nèi)容： 第一部分，結(jié)合MRO物料的特點(diǎn)，分析企業(yè)的MRO全球化采購(gòu)管理和采購(gòu)渠道，并根據(jù)MRO全球化采購(gòu)的特點(diǎn)，分析物流服務(wù)的內(nèi)容和物流服務(wù)績(jī)效評(píng)價(jià)的方法； 第二部分，面向大中型企業(yè)，分析企業(yè)可以選擇的渠道成員，并從渠道橫向和渠道縱向兩個(gè)角度分析我

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明，都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等，如果需要附件，請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙，網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽，若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 眾賞文庫(kù)僅提供信息存儲(chǔ)空間，僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理，對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯，并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容，請(qǐng)與我們聯(lián)系，我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論