國有大中型企業(yè)危機管理問題研究.pdf

1、危機管理是企業(yè)針對可能發(fā)生的危機和正在發(fā)生的危機,進行事先預測防范、事中妥善解決、事后學習提升的一種戰(zhàn)略管理手段.二十世紀80年代,美國企業(yè)界開始在企業(yè)內部成功地運用危機管理方法.90年代,隨著企業(yè)危機的復雜多樣,該課題的研究更加受到國內外學術界和企業(yè)界的高度重視.在此基礎上發(fā)展出"失敗學",目的在于有效地利用過去的失敗教訓,推動新的成功.中國的相關研究始于20世紀90年代初,但無論在理論研究還是在企業(yè)實踐上尚十分薄弱,多數(shù)停留于國外理

2、論的簡單介紹.現(xiàn)有的少數(shù)研究主要側重于危機管理理論的靜態(tài)研究,將危機管理與預警分析二者結合的動態(tài)研究較少.加入WTO已把中國企業(yè)逐步推向全球化市場,加之中國市場經(jīng)濟環(huán)境尚未健全,企業(yè)缺乏市場經(jīng)濟經(jīng)營管理經(jīng)驗等方面的原因,致使國有大中型企業(yè)存在著一些公開的或隱蔽的危機.對國有企業(yè)進行危機研究,既有利于社會主義企業(yè)的穩(wěn)健生存與發(fā)展,也有利于企業(yè)領導者居安思危,提高管理素質.作者認為危機管理能力是企業(yè)核心競爭能力的重要組成部分,事關企業(yè)成敗興

3、衰;危機管理問題也已成為企業(yè)家們迫切需要了解和解決的核心戰(zhàn)略問題.作者來自國有特大型企業(yè),試圖通過該文的研究,分析中國國有大中型企業(yè)在危機管理上存在的問題,探索企業(yè)危機管理問題的成因及其影響,立足于企業(yè)內部,研究危機管理理論特別是預警機制在中國國有大中型企業(yè)應用的意義和方法,并希望藉此為中國國有大中型企業(yè)找出適當?shù)奈C管理對策,為日后國內各類企業(yè)在面對或處理危機時能從容不迫地化危機為轉機提供指導,達到"強化危機管理理念、提升應對危機能力