哈藥集團(tuán)制藥總廠委托生產(chǎn)對策分析研究.pdf

1、中國制藥工業(yè)企業(yè)通過GMP認(rèn)證之后，中國的制藥工業(yè)生產(chǎn)水平和產(chǎn)能也隨著GMP改造有了非常明顯的提高，各企業(yè)希望自己的產(chǎn)品線能夠吃飽。但是，據(jù)統(tǒng)計，每年全國有醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)有2000億元過剩的生產(chǎn)能力。放開委托生產(chǎn)政策，釋放企業(yè)的剩余產(chǎn)能，提高行業(yè)整體效益的呼聲不絕于耳。對制藥企業(yè)生產(chǎn)模式的研究將是制藥企業(yè)發(fā)展中不可回避的問題。對于受托方而言，其可充分利用自身現(xiàn)有的生產(chǎn)資源，緩解開工不足的現(xiàn)狀，同時又可促進(jìn)自身生產(chǎn)質(zhì)量和管理水平的提高；對于委托

2、方而言，其在不喪失藥品品種所有權(quán)的前提下，可減少自身投入，縮短投資回報期。
　　哈藥集團(tuán)制藥總廠目前在規(guī)范生產(chǎn)、安全用藥、與國際接軌以及適應(yīng)生產(chǎn)發(fā)展等多重考慮上，如何依靠委托生產(chǎn)、實現(xiàn)自身發(fā)展與國際接軌，文章緊緊抓住委托生產(chǎn)的生產(chǎn)模式對策，外抓市場、內(nèi)抓管理，增強(qiáng)企業(yè)國際化市場的適應(yīng)力。本文通過對哈藥集團(tuán)委托生產(chǎn)對策作為研究課題，提出了制藥企業(yè)在新形勢、國家新政策下如何創(chuàng)新制藥企業(yè)的生產(chǎn)模式，以獲得持續(xù)、穩(wěn)定、健康的發(fā)展態(tài)勢。解決