公用事業(yè)類中小國企重組和改制策略研究——四川廣安愛眾股份有限公司重組改制案例探析.pdf

1、論文以四川廣安愛眾股份有限公司組建的實(shí)例，分析探討了國企中具有一定代表性的公用事業(yè)類國有中小企業(yè)改制策略。 論文從大量調(diào)研資料中分析了國內(nèi)公用事業(yè)及電力行業(yè)改革的市場形勢，在具體考察、廣泛討論的基礎(chǔ)上，運(yùn)用實(shí)證的研究方法，分析了重組改制前后的企業(yè)狀況，通過對改制方案設(shè)計(jì)與實(shí)施的跟蹤，剖析了四川廣安愛眾股份有限公司的重組改制策略，并就國有中小企業(yè)中公用事業(yè)類企業(yè)重組改制的技巧性問題做了詳細(xì)、深入的分析。 第一章主要介紹了重

2、組改制前的企業(yè)狀況。過對共性問題、共性資源的分析，得出企業(yè)重組改制具有的必要性和可操作性。 第二章具體談到了重組改制方案的設(shè)計(jì)與實(shí)施，重組改制方案以構(gòu)建具有規(guī)模效益、參與市場競爭的現(xiàn)代公用事業(yè)企業(yè)為目標(biāo)，并在結(jié)合外部經(jīng)濟(jì)環(huán)境的基礎(chǔ)上設(shè)計(jì)的；方案實(shí)施后企業(yè)狀況變化顯著。 第三章著重分析了產(chǎn)權(quán)改革和勞動(dòng)用工改革的演化過程，以及二者之間的關(guān)系；作為當(dāng)前國有企業(yè)改革的難點(diǎn)之一，本章還就產(chǎn)權(quán)改革和勞動(dòng)用工改革在愛眾股份有限公司重組