銀行業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)倉庫系統(tǒng)的設(shè)計與實現(xiàn).pdf_第1頁
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文檔簡介

1、銀行在過去電子化和網(wǎng)絡(luò)化管理中積累了大量的經(jīng)營管理數(shù)據(jù),充分利用這些寶貴的數(shù)據(jù)財富以提高企業(yè)的競爭力是各企業(yè)參與激烈市場競爭的需要,數(shù)據(jù)倉庫是解決以上問題的有效技術(shù)手段。本論文以銀行的數(shù)據(jù)倉庫系統(tǒng)的建立為背景,探討數(shù)據(jù)倉庫建立中涉及的技術(shù)、過程與管理等內(nèi)容,提出一個合理的系統(tǒng)建設(shè)方案,保證數(shù)據(jù)倉庫系統(tǒng)建設(shè)的成功。 數(shù)據(jù)倉庫系統(tǒng)建設(shè)首先要做好數(shù)據(jù)倉庫系統(tǒng)建設(shè)的規(guī)劃,制定有效的實施策略,科學(xué)安排具體實施的步驟,借助國內(nèi)、國外有實力的

2、大公司,尤其是在銀行數(shù)據(jù)倉庫建設(shè)領(lǐng)域有豐富實踐經(jīng)驗的公司共同承擔(dān)起數(shù)據(jù)倉庫系統(tǒng)的建設(shè),在這過程中,我們確定了“整體規(guī)劃,分階段實施,循序漸進(jìn)”的實施策略;其次是做好系統(tǒng)設(shè)計,以國際知名數(shù)據(jù)倉庫產(chǎn)品廠商的銀行設(shè)計模型為基礎(chǔ),針對我行的實際需求,讓業(yè)務(wù)人員和技術(shù)人員充分參與討論,然后進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整,保證數(shù)據(jù)模型設(shè)計、ETL和與數(shù)據(jù)展現(xiàn)設(shè)計等關(guān)鍵環(huán)節(jié)質(zhì)量過關(guān);最后是落實系統(tǒng)實現(xiàn)的執(zhí)行,特別要關(guān)注數(shù)據(jù)的一致性、程序的性能和測試的結(jié)果的監(jiān)控與調(diào)整

3、。 在實施了有效的規(guī)劃、設(shè)計和實現(xiàn)后,數(shù)據(jù)倉庫系統(tǒng)建設(shè)如期完成,系統(tǒng)建設(shè)風(fēng)險得到有效降低,成本得到有效控制。系統(tǒng)實現(xiàn)后,我行實現(xiàn)了所有業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的的“大集中“,形成了全行級的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)統(tǒng)一視圖,而建立在數(shù)據(jù)倉庫系統(tǒng)之上的查詢和報表系統(tǒng)讓銀行各部門在最短的時間內(nèi)知道銀行經(jīng)營情況,既提高了管理的水平,又減輕了管理人員的工作量,系統(tǒng)在功能、性能等方面達(dá)到預(yù)期的目標(biāo),帶來了很好的效益。 數(shù)據(jù)倉庫系統(tǒng)在我行成功投產(chǎn)后,各部門都很滿意,

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