敏捷供應鏈下的采購管理系統(tǒng)的研究與設計.pdf

1、進入21世紀，隨著技術進步和客戶需求多樣化，企業(yè)經營的市場環(huán)境發(fā)生了很大的變化，從過去的供應商主導的、靜態(tài)的、簡單的市場環(huán)境變成客戶為主導的，動態(tài)的，復雜的市場環(huán)境。企業(yè)之間由單純產品質量、性能方面的競爭轉向企業(yè)所在的供應鏈之間的競爭。而敏捷供應鏈管理(ASCM)正是為了適應這樣的競爭環(huán)境而產生的一種全新的經營運作模式。 在企業(yè)經營管理中，采購是最重要的一個環(huán)節(jié)。它對于企業(yè)降低經營成本、確保產品質量、縮短生產周期具有非常重要的意

2、義。供應鏈管理為降低采購成本，提高采購效益提供了廣闊的空間，但也同時為采購管理帶來了新的機遇和挑戰(zhàn)。目前，我國大多數企業(yè)仍然沒有建立健全的供應鏈管理體系，物資的采購還存在機構設置分散，資源浪費嚴重，信息傳遞滯后等問題。因此，在這種情況下，本文研究敏捷供應鏈及采購管理對中國企業(yè)來說，更具有重要的現實意義。 本文從具體的制造型企業(yè)提高采購管理的需求入手，給出了適合制造型企業(yè)的敏捷供應鏈環(huán)境下的采購管理系統(tǒng)整體設計方案。在系統(tǒng)業(yè)務流程