供應(yīng)鏈管理環(huán)境下的采購管理研究.pdf

1、隨著經(jīng)濟全球化、技術(shù)的迅猛發(fā)展以及顧客需求的多樣化，企業(yè)面臨的競爭環(huán)境日益激烈。在這種情況下，出現(xiàn)了供應(yīng)鏈管理理論，它執(zhí)行供應(yīng)鏈中從供應(yīng)商到最終用戶的物流計劃和控制等功能，企業(yè)間的競爭已經(jīng)演變?yōu)楣?yīng)鏈之間的競爭。采購作為供應(yīng)鏈上游的主要控制過程，其功能愈來愈重要。采購成本的高低會直接影響到企業(yè)最終產(chǎn)品的定價情況和整個供應(yīng)鏈的最終獲利情況。當前，企業(yè)的采購工作面臨著許多的新問題，如降低采購成本、選擇合適的供應(yīng)商、制定采購策略等。
　

2、　 本文首先系統(tǒng)地闡述了供應(yīng)鏈及供應(yīng)鏈管理，供應(yīng)鏈管理環(huán)境下的采購和采購管理，從而構(gòu)筑了本文的理論基礎(chǔ)；繼而闡述了采購管理的發(fā)展過程，采購管理在企業(yè)管理中的地位、作用，供應(yīng)鏈管理環(huán)境下采購的特點及面臨的挑戰(zhàn)，以及采購管理的發(fā)展趨勢；接著指出采購管理所面臨的問題以及我國采購管理的現(xiàn)狀，然后主要從采購流程優(yōu)化、供應(yīng)商關(guān)系管理、采購成本管理三方面對采購管理進行優(yōu)化；最后，在供應(yīng)商選擇階段，在平衡記分卡的基礎(chǔ)上建立了供應(yīng)商評價體系，然后綜合運