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文檔簡介
1、進(jìn)入20世紀(jì)90年代以后,企業(yè)面對一個(gè)變化迅速且無法預(yù)測的買方市場。在這種情況下,出現(xiàn)了“供應(yīng)鏈管理”理論,它執(zhí)行供應(yīng)鏈中從供應(yīng)商到最終用戶的物流計(jì)劃和控制等職能。它提倡在全球范圍內(nèi)與供應(yīng)商和銷售商建立最佳合作伙伴關(guān)系,與他們形成一種長期的戰(zhàn)略聯(lián)盟,結(jié)成利益共同體。在供應(yīng)鏈管理環(huán)境下,物資采購是企業(yè)生產(chǎn)活動的起點(diǎn),直接影響到企業(yè)的成本和利潤,是企業(yè)全面控制成本,提高效率,增強(qiáng)競爭力的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。隨著社會主義市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,市場變得比較復(fù)雜
2、,企業(yè)的采購工作面臨許多新的問題,如制定采購策略、選擇合適的供應(yīng)商、與供應(yīng)商建立穩(wěn)定的合作伙伴、降低采購成本,成為企業(yè)采購管理的現(xiàn)實(shí)問題。本文首先系統(tǒng)的闡述供應(yīng)鏈及供應(yīng)鏈管理,供應(yīng)鏈管理下的采購和采購管理的內(nèi)容,從而構(gòu)筑了本文的理論基礎(chǔ);繼而,從物料采購的市場可得性和物料的重要性兩種維度將物料分為戰(zhàn)略性物料、瓶頸物料、重要物料、一般物料,在此基礎(chǔ)上結(jié)合無錫威孚公司產(chǎn)品提出了相應(yīng)的雙贏、保障供應(yīng)、最低成本、管理成本最小等采購策略;接著,建
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