江蘇新海發(fā)電有限公司應(yīng)對(duì)電力市場(chǎng)化改革的策略研究.pdf

1、2006年4月3日，華東電力市場(chǎng)開(kāi)始運(yùn)作，火電企業(yè)面臨著市場(chǎng)的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，勢(shì)必給火力發(fā)電企業(yè)的效益帶來(lái)負(fù)面影響。本文的目的就是通過(guò)研究華東電力市場(chǎng)的運(yùn)行規(guī)則和運(yùn)行態(tài)勢(shì)，提出在華東電力市場(chǎng)條件下火力發(fā)電企業(yè)應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)的發(fā)展戰(zhàn)略，以及應(yīng)對(duì)華東電力市場(chǎng)挑戰(zhàn)的競(jìng)價(jià)策略和生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)改進(jìn)措施，從而提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，達(dá)到從容應(yīng)對(duì)市場(chǎng)挑戰(zhàn)，實(shí)現(xiàn)更快更高效的發(fā)展。本文的研究將為火力發(fā)電企業(yè)應(yīng)對(duì)華東電力市場(chǎng)挑戰(zhàn)提供有益的探索。 1.華東電力市場(chǎng)簡(jiǎn)介。

2、介紹了華東電力市場(chǎng)現(xiàn)狀與建設(shè)規(guī)劃，以及華東電力市場(chǎng)現(xiàn)階段運(yùn)作模式和對(duì)發(fā)電商的影響。 2.應(yīng)對(duì)華東電力市場(chǎng)挑戰(zhàn)的發(fā)展戰(zhàn)略。分析了江蘇新海發(fā)電有限公司的發(fā)展環(huán)境，并提出了在電力市場(chǎng)條件下的發(fā)展戰(zhàn)略。 3.應(yīng)對(duì)華東電力市場(chǎng)挑戰(zhàn)的競(jìng)價(jià)策略。指出了發(fā)電商進(jìn)行市場(chǎng)預(yù)測(cè)和投標(biāo)競(jìng)價(jià)的幾種方法。 4.改進(jìn)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理應(yīng)對(duì)華東電力市場(chǎng)挑戰(zhàn)。提出了基于狀態(tài)管理的設(shè)備檢修和維護(hù)模式、低成本運(yùn)行的策略與方法、精細(xì)化管理和企業(yè)文化建設(shè)的思路